4科學決策的原則略論圖書館的科學決策管理(編輯修改稿)
2025-09-11 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 基礎上，才能判斷方案的優(yōu)劣，科學、合理地選擇最適合的、最有利的方案來實施。 （ 3）實施方案，反饋修訂。方案的制定只是決策工作的一部分，再好的方案沒有付諸實際也只是空談，實踐是檢驗真理的唯一方法。因此方案的實施尤為 重要。在實施方案的同時，還可以對實施狀況進行反饋分析，若是決策有偏差或錯誤，可以盡早發(fā)現(xiàn)，并在之后的實施過程中對方案進行修正。在實施 反饋 修正這一循環(huán)過程中不斷完善決策方案，最終實現(xiàn)決策目標。 （ 4）追蹤決策。在決策的實施階段，因外部情況的突發(fā)狀況，或由于決策本身的錯誤或缺陷，導致決策實施方案與實際情況產生出入，甚至危及決策目標的實現(xiàn)時，就必須修正原方案，此為追蹤決策。追蹤決策不是決策崩潰，而是一種戰(zhàn)略轉移，屬于正?，F(xiàn)象。只有不顧主客觀情況的變化仍一味堅持原有決策，或當原有決策出現(xiàn)錯誤而仍然堅持 不調整，才會導致決策的崩潰。 圖書館的決策方式與方法 （ 1）決策方式。 我國圖書館現(xiàn)行的決策方式主要有個人決策和民主決策兩 第 4 頁 共 6 頁 種。個人決策是指依靠館長（管理人）個人素質來進行決策，館長（管理人）的個人素質應包括他的專業(yè)知識技能、分析能力、判斷力、創(chuàng)造力和經驗這些方面。在個人決策方式中，各單位可以做到集中統(tǒng)一，將有限的資源統(tǒng)一調配，完成管理目標。但是在這種決策方式中，館長（管理者）的個人素質至關重要，對圖書館的發(fā)展將產生決定性影響，而個人能力難免有所局限，同時也不利于民主監(jiān)督，造成了 這種決策方式具有天然的缺陷。
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