商圈分析與競爭對手情報管理(編輯修改稿)
2025-02-07 12:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也是合資機中與去年同期比較沒有較大提升的品牌。 ? 威脅： ? 競爭對手的增加勢必將分食市場，降低我店的出貨量；從區(qū)位上在珠江路黃金口岸（珠江路與太平北路交匯口）到我店之間布點，以截流我店客源；以三線利潤機銷售為主，獲取利潤，獲得發(fā)展資金，提升規(guī)模，未來競爭加劇。 ? 機會： ? 07年度利用我司現(xiàn)有資源進一步強化時尚定位，突出新品首發(fā)、高端機市場份額，需要采購支持，利用我司目前通訊強勢的地位，安排國際一線品牌的相關新品發(fā)布和巡展活動，以帶動同為信息家電且目標群體均定位為時尚年輕一族對珠江路店的認知。從而帶動數(shù)碼、電腦的提升。 （三）商圈調(diào)研的對象、內(nèi)容、方法 169。 Copyright suning appliance 2023 17 三、社區(qū)樓盤 ? 了解商圈內(nèi)社區(qū)及樓盤的數(shù)量及成熟度 ?怎么看成熟度？？ ? 購買力較強的成熟大型樓盤社區(qū) ? 新開盤開始入住的中高端樓盤（規(guī)模在 300戶以上，入住率在 20%以上，有成套購買電器的需求） ? 學員可以提問？ ? 提問學員： ? 除了以上去現(xiàn)場調(diào)研方法外，還有什么方法了解到哪些是重點樓盤？ （三）商圈調(diào)研的對象、內(nèi)容、方法 169。 Copyright suning appliance 2023 18 四、社區(qū)消費者 ? （ 1）商圈服務社區(qū)類型（居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、高校區(qū)、娛樂區(qū)） ? （ 2）商圈人口特點（人口數(shù)量、職業(yè)、教育程度、收入水平、年齡結構、價值觀、家庭數(shù)及家庭生命階段） ? （ 3）消費傾向（品牌、價格、購物環(huán)境、促銷活動） ? 提問學員： ?如何調(diào)研社區(qū)消費者？ （三）商圈調(diào)研的對象、內(nèi)容、方法 169。 Copyright suning appliance 2023 2023/2/7 19 消費者與購買者有區(qū)別？ ? 案例：東東吃荔枝 169。 Copyright suning appliance 2023 放松 10分鐘 169。 Copyright suning appliance 2023 音樂時間 169。 Copyright suning appliance 2023 放飛夢想 ? music..... ? 用堅強做雙翅膀 ， 勇敢就是種鋒芒 ； ? 逆風也要飛翔， 夢想是最好的信仰 ? 把希望化成力量，讓奇跡從天而降； ? 快樂才能分享，夢想就開始發(fā)亮 ； ? 放飛夢想， 抹去悲傷； ? 擁抱暖陽， 讓笑容留在臉上 ； ? 放飛夢想，點亮希望； ? 重新登場， 做個瀟灑的亮相； ? music..... ? 放飛夢想，大聲歌唱 ； ? 挑戰(zhàn)自我， 讓自己足夠堅強； ? 放飛夢想，青春綻放； ? 夢想就在不遠的前方； 169。 Copyright suning appliance 2023 23 （四）宏觀調(diào)研與微觀調(diào)研 商圈宏觀調(diào)研； 商圈微觀調(diào)研； 169。 Copyright suning appliance 2023 24 商圈宏觀調(diào)研的方法 ? 調(diào)研商圈人口特點的方法 （ 走訪統(tǒng)計部門或社區(qū)居委會 ） ? 消費心
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