商品定位與供應商管理(編輯修改稿)
2025-02-07 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供應商管理 供應商管理是供應商開發(fā) 、 供應商評估 、 供應商聯(lián)盟 、 供應商績效管理等的總稱 。 1． 供應商開發(fā)的基本準則 供應商開發(fā)的基本準則是 “ ”原則 ， 即質量 、 成本 、 交付與服務并重的原則 。 《連鎖商業(yè)營銷與管理》 2．供應商開發(fā)流程 （ 1） 尋找潛在供應商 （ 2） 供應商的實地考察 （ 3） 發(fā)出詢價 （ 4） 報價分析 （ 5） 價格談判 《連鎖商業(yè)營銷與管理》 1． 制定篩選與評定供應商的標準 ? （ 1） 質量水平 。 物料優(yōu)良率；質量保證體系；樣品質量；對質量問題的處理 。 ? （ 2） 交貨能力 。 交貨的及時性；樣品的及時性；增 、 減訂貨的批應能力 。 ? （ 3） 價格水平 。 優(yōu)惠程度；消化漲價的能力；成本下降空間 。 ? （ 4） 技術能力 。 技術的先進性；后續(xù)研發(fā)能力；產(chǎn)品設計能力；技術問題的反應能力 。 ? （ 5） 人力資源 。 經(jīng)營團隊 、 員工素質 。 ? （ 6） 現(xiàn)有合作狀況 。 合同履約率；合作年限；合作融洽關系 。 《連鎖商業(yè)營銷與管理》 2．建立供應商階段性評價體系 ? （ 1） 建立供應商進入評價體系 。 ? （ 2） 建立供應商運行評價體系 。 ? （ 3） 供應商問題的輔導和改進工作 ， 是通過專項專組輔導和結果跟蹤的方法實現(xiàn)的 。 （ 4）供應商戰(zhàn)略伙伴關系評價是通過供應商的進入和過程管理 ， 對供應商的合作戰(zhàn)略采取分類管理的辦法 。 《連鎖商業(yè)營銷與管理》 3．體現(xiàn)網(wǎng)絡化管理 ? 網(wǎng)絡化管理主要是指在管理組織架構配合方面 ， 將不同的信息點連接成網(wǎng)的管理方法 。 ? 建立一個評審小組來控制和實施供應商評價 。 小組成員由采購中心 、 公司質量部 、 事業(yè)部 、 質量部的供應商管理工程師組成 ， 包括研發(fā)工程師 、 相關專家顧問 、 質檢人員 、 生產(chǎn)人
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