科技公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案分析(編輯修改稿)
2025-02-06 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容量橫向協(xié)調(diào)要求的程度信息系統(tǒng)直接聯(lián)系任務(wù)組專職整合員團(tuán)隊20機(jī)密商務(wù) (結(jié)算財務(wù) )外勤管理技術(shù)支持配件管理市場部產(chǎn)品策劃銷售管理銷售大區(qū)636舉例：某跨國家電公司在中國通過產(chǎn)品策劃建立與其歐洲研究開發(fā)部門的溝通體系商務(wù)經(jīng)理 品牌甲銷售經(jīng)理 品牌乙銷售經(jīng)理 售后服務(wù)經(jīng)理 合資生產(chǎn)廠總 裁?BSY?BSW?BSWK銷售控制財務(wù)部人事MIS其它市場部產(chǎn)品策劃銷售管理地區(qū)辦事處636產(chǎn)品經(jīng)理的作用? 連接市場營銷部門與產(chǎn)品開發(fā)部門的橋梁? 提出針對目標(biāo)市場消費(fèi)者的產(chǎn)品開發(fā)需求? 為新產(chǎn)品的上市制定推廣計劃和方案產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)? 目標(biāo)市場消費(fèi)者需求分析，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢分析? 提出產(chǎn)品開發(fā)建議? 參與主要產(chǎn)品開發(fā)過程的評估會? 提出新產(chǎn)品推廣方案舉例產(chǎn)品經(jīng)理的要求? 很強(qiáng)的信息分析和溝通能力? 熟悉消費(fèi)者 /市場運(yùn)作機(jī)制? 了解產(chǎn)品開發(fā)過程和基本技術(shù)知識? 很強(qiáng)的責(zé)任心專職整合員的一個常見的例子是產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)置組織結(jié)構(gòu)新的發(fā)展趨勢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則確認(rèn)322機(jī)密IT 產(chǎn)品行業(yè)的關(guān)鍵成功要素關(guān)于什么是 IT產(chǎn)品 的行業(yè)關(guān)鍵成功要素的討論很多，而且 IT企業(yè)的性質(zhì)也千差萬別。思創(chuàng)的觀點(diǎn)認(rèn)為 IT產(chǎn)品行業(yè)的關(guān)鍵成功要素是：資料來源：思創(chuàng)行業(yè)研究u選擇有空間的市場 (NICHE MARKET) 業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗表明， IT產(chǎn)品 行業(yè)的大部分主要市場處于過度競爭狀態(tài)。僅靠市場增長也能存活的時代已經(jīng)過去，企業(yè)清晰、明確地定位自己的業(yè)務(wù)范圍是該行業(yè)的首要關(guān)鍵成功要素u領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)潮流的能力IT 產(chǎn)品 行業(yè)的重要特點(diǎn)是技術(shù)的多變和快速升級，在主攻市場內(nèi)沒有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力 (不論是研發(fā)還是制造 )的企業(yè)將很難立足u產(chǎn)品有序規(guī)劃能力該行業(yè)的盈利空間、市場份額、客戶忠誠度以及市場領(lǐng)導(dǎo)地位完全依賴有序、及時地推出市場能夠接受的產(chǎn) 品。盡管產(chǎn)品加工可以外包，但產(chǎn)品的規(guī)劃能力仍是 IT行業(yè)的關(guān)鍵成功要素之一u穩(wěn)定持久的服務(wù)由于 IT產(chǎn)品技術(shù)越來越多的滲透到企業(yè)的決策過程，用戶越來越注重供應(yīng)商的服務(wù)的質(zhì)量和持久性。服務(wù)水平不但是企業(yè)名譽(yù)的體現(xiàn)，也已成為 IT產(chǎn)品行業(yè)的主要利潤來源之一u吸引并留住高素質(zhì)的人才IT產(chǎn)品 行業(yè)人才競爭非常激烈，人員的流動性非常高，思創(chuàng)的研究表明吸引并留住人才是該行業(yè)普遍的關(guān)鍵成功要素23機(jī)密鴻達(dá)光盤公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素在考慮鴻達(dá)光盤戰(zhàn)略的 CSF的過程中，不但需要考慮市場吸引力，還要考慮到自身的目標(biāo)和特點(diǎn)制造能力銷售體系管理能力與同行業(yè)競爭者相比，鴻達(dá)光盤公司在生產(chǎn)管理，如工藝水平、質(zhì)量控制等方面仍需不斷的積累和提高，并將努力成為公司未來核心競爭力之一行業(yè) /競爭 /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)并不是所有的 IT企業(yè)都經(jīng)營自己的通路， 對于鴻達(dá)光盤的營銷戰(zhàn)略而言，建立符合自身特點(diǎn)的營銷體系 是企業(yè)的關(guān)鍵成功要素之一企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵要素的說明 考慮的出發(fā)點(diǎn)技術(shù)路線 鴻達(dá)光盤公司近期將選擇與外部科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行研究與開發(fā) ，一方面共享研究成果；同時保持與業(yè)內(nèi)人才的聯(lián)系與溝通，為人力資源提供必要時儲備未來考慮研究與開發(fā)的獨(dú)立運(yùn)作行業(yè) /競爭 /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)品牌推廣和管理能力 同樣，并不是所有的 IT企業(yè)都經(jīng)營自己的品牌，鴻達(dá)光盤的戰(zhàn)略中自身品牌是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)24機(jī)密鴻達(dá)光盤公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素 (續(xù) )戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源建立與國際公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，一方面可引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，同時為鴻達(dá)產(chǎn)品國際化創(chuàng)造條件；與國際品牌商的聯(lián)盟也將大大促進(jìn)生產(chǎn)能力的釋放競爭 /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)如 IT行業(yè)分析所述，人力資源是這個行業(yè)重要的CSF 之一，對于鴻達(dá)光盤而言當(dāng)然也不例外。而且就現(xiàn)狀而言，人力資源的儲備和發(fā)展也是鴻達(dá)取得成功的必要條件之一行業(yè) /企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)企業(yè)的關(guān)鍵成功要素 關(guān)鍵要素的說明 考慮的出發(fā)點(diǎn)信息系統(tǒng)
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