【總結(jié)】精益生產(chǎn)提綱一、生產(chǎn)方式的歷史演變二、精益生產(chǎn)的思想框架三、精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容四、推行5S活動(dòng)一.生產(chǎn)方式的歷史演變1.單件生產(chǎn)方式2.大量生產(chǎn)方式3.豐田生產(chǎn)方式(TPS)4.單元生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式單件生產(chǎn)方式的特征?勞動(dòng)力在設(shè)計(jì)、加工與裝配等方面掌握
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)培訓(xùn)講義整理 1、浪費(fèi)的種類共有七個(gè)分類:(1)浪費(fèi)之首--生產(chǎn)過(guò)剰;(2)在庫(kù)的浪費(fèi);(3)等待的浪費(fèi);(4)運(yùn)搬的浪費(fèi);(5)加工的浪費(fèi);(6)動(dòng)作的浪費(fèi);(7)修正的浪費(fèi)。稼動(dòng)...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632及時(shí)制生產(chǎn)(JustinTimeProduction)2021-11?CopyrightRocketCorporation2021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632及時(shí)制生產(chǎn)是精益制造的一大
2024-10-16 20:55
【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】實(shí)施策略實(shí)施策略1.緊迫的項(xiàng)目2.工廠范圍的工具3.前面培訓(xùn)4.價(jià)值流方法精益策略:緊迫的項(xiàng)目特征:?短期緊迫性:解決當(dāng)前的危機(jī)?一維?利用車間快速改進(jìn)和跨部門小組?進(jìn)行恰時(shí)生產(chǎn)培訓(xùn);通過(guò)做工作來(lái)學(xué)習(xí)?雇用顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)工作?實(shí)施策略:?評(píng)估目前的實(shí)際情況
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】Thetimebetweenthelastgoodpieceoffoneproductionrunandthefirstpieceoffthenextrun從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間TheDefinitionofChangeOverTime換型時(shí)間定義1快速作業(yè)轉(zhuǎn)換
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái):?起初它是被逼出來(lái)的,同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后,豐田公司的銷售業(yè)績(jī)不佳,工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工,直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年,豐田汽車的產(chǎn)量徘徊不前,全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大,如果豐田以常規(guī)
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】-1/11-1/129人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化?請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài);?請(qǐng)用積極心態(tài)參與培訓(xùn);?思路不要偏離主題;?不同的意見也要多聽;CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-02-13 11:50
【總結(jié)】精益轉(zhuǎn)型,問(wèn)企業(yè)管理要真金精益生產(chǎn)管理,企業(yè)變革必由????????實(shí)戰(zhàn)之路講師:地點(diǎn):日期:11引言:本次培訓(xùn)的目的工業(yè)及精益生產(chǎn)發(fā)展歷史背景什么是精益生產(chǎn)為何要學(xué)習(xí)精益第三部分第二部分第一部分第四部分AgendaJIT(Just?&
2025-02-04 12:00
【總結(jié)】主講:李老師深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)(精益生產(chǎn)(LeanProduction))1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)
2025-01-20 16:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程流程分析王凱2023-10-15流程分析課程日程表流程分析課程日程表第二天?模擬練習(xí)1?傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的質(zhì)量,成本和交付?模擬練習(xí)2?改進(jìn)后的質(zhì)量,成本和交付?模擬練習(xí)3?拉動(dòng)生產(chǎn)方式下的質(zhì)量,成本和交付?回顧第三天CAB234HOSHIN實(shí)際運(yùn)用?第一天?總述?背景和理念?7種浪費(fèi)
2025-01-21 19:07
【總結(jié)】通用汽車全球制造系統(tǒng)GM-GMS(GeneralMotorsGlobalManufacturingSystem)—上海通用汽車培訓(xùn)師施增虎PresentedbyTony,MasterTrainer,ShanghaiGeneralMotorsStandardizedWorkandGM-GMS標(biāo)準(zhǔn)化工作
2025-08-08 13:53
【總結(jié)】培訓(xùn)教材培訓(xùn)主題:精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列-七大浪費(fèi)編制部門:編制人員:培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)使員工了解
2025-01-19 10:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2節(jié)拍和單件流T/TOPF豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)31、生產(chǎn)線簡(jiǎn)介2、節(jié)拍簡(jiǎn)介3、單件流簡(jiǎn)介4、如何建立單件流生產(chǎn)線?生產(chǎn)線的布置原則?設(shè)備的要求?物流的原則?對(duì)人員的要求?推行單件流的八個(gè)條件?推行單