215215電機集團公司中層管理人員培訓建議(3)(編輯修改稿)
2025-02-06 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 正確有效的培訓會給企業(yè)帶來利潤 。 如果我們發(fā)現(xiàn)員工的技術操作不標準， 卻不加以糾正，那么就意味著我們 愿意接受較低的工作標準。 有效的培訓能夠： ? 為所有參加培訓的員工提供一樣的學習機會與發(fā)展機會； ? 促進員工互相學習的氛圍 ， 提高工作績效； ? 使員工有提升個人能力的需求 ， 取好的發(fā)展機會； ? 發(fā)掘并培養(yǎng)新的人力資源，幫助企業(yè)完善整個人力系統(tǒng)； 有效的培訓要求每個人都付出努力： ? 堅持不懈的提高技術服務品質的培訓。 ? 為員工提供培訓 ， 以使他們適應西瑪電機的工作崗位 。 有潛力的員工作為崗位接班人 。 每個人的成長都離不開學習， 最佳的學習方式是：主動學習 所以，培訓絕對不是 “要我學”而是“我要學”！ 培訓部使命及職責 培訓部使命 培訓部職責 – 組織推動全公司的培訓開發(fā)資源的整合共享 。 – 為部門的培訓開發(fā)工作提供支持和服務 。 – 提升員工的整體素質，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。 – 規(guī)范和指導全公司部門培訓工作 – 整合全公司各項培訓資源 – 為公司下屬單位提供培訓支援 – 培養(yǎng)和提升管理人員技能 – 收集和分析社會與公司的各項培訓資訊 – 共同性培訓教材的整合與編定
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