【總結】供應鏈管理之應用實務與演練葉宏謨內容?供應鏈的問題?運籌與供應鏈管理的意義?供應鏈關鍵企業(yè)流程?對策:物流方面?對策:資訊流方面?對策:供應鏈關係方面基於時間的競爭(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時間、
2025-01-11 15:39
【總結】1第二章供應鏈管理基礎理論菏澤學院經(jīng)濟系2第三節(jié)供應鏈管理的戰(zhàn)略選擇菏澤學院經(jīng)濟系3為什么供應鏈對提高企業(yè)競爭力的重要作用和它在實際運作中表現(xiàn)出的績效不成比例??%被調查企業(yè)認為沒有正規(guī)的供應鏈管理戰(zhàn)略?????菏澤學院經(jīng)濟系
2025-01-10 07:43
【總結】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應圖補貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應鏈經(jīng)營管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱q啟動補貨q決定訂購量q維持安全存貨q強化補貨智勝
2025-01-19 04:05
【總結】供應鏈管理模式下的采購管理?采購管理基本知識:采購/采購管理的目標和作用?供應鏈中采購管理決策過程:采購計劃策略(信息共享,采購計劃的編制策略,進度表及其實例),采購過程管理策略(詢價過程管理策略,合同管理過程:合同談判?變更?收尾)?傳統(tǒng)/供應鏈管理下的采購模式:JIT(基本思想、對供應鏈管理
2025-01-19 04:10
【總結】供應鏈管理之庫存管理講師介紹課程目標1、能夠認識庫存管理的重要性,加強配合;能夠解釋庫存管理及其關鍵指標的概念;2、能夠準確計算存貨周轉及現(xiàn)貨率;3、能夠運用現(xiàn)貨率的管理方法來提高現(xiàn)貨,保證銷售;4、能夠運用存貨周轉及負庫存的管理方法優(yōu)化庫存、加快周轉;5、能夠區(qū)分供應商級別并改進與供應商的配合。課程目錄課程
2025-01-06 14:01
【總結】第五章供應鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對供應鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產(chǎn)–實質:把顧客當作一種戰(zhàn)略資源進行管理第五章供應鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
2025-01-13 00:18
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結】第一章供應鏈管理介紹何謂供應鏈管理?為何要使用供應鏈管理?複雜度供應鏈管理的關鍵議題本書的目標及概要何謂供應鏈管理?供應鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務在一個適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)牡貐^(qū)以及適當?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務水準下,追求供應鏈整體系
2025-01-08 19:18
【總結】產(chǎn)業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應鏈供應鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應鏈是圍繞核心
2025-01-10 01:14
【總結】四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理1供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈??供應鏈是由原材料零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系
2025-01-19 04:11
【總結】第二章供應鏈系統(tǒng)的供應商選擇與管理供應鏈構筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷聯(lián)盟?20世紀80年代,美國流通業(yè)的巨大變革?零售企業(yè)規(guī)模、實力增強、擁有信息優(yōu)勢?流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權由生產(chǎn)方轉為零售商,二者矛盾加劇?20世紀80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會?20世紀80年代以前?
2025-03-09 12:57
2025-03-09 22:33
【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17