【總結】第七章生產過程中的常用數(shù)量分析方法網絡計劃技術NetworkTechnique價值工程ValueEngineering第一節(jié)網絡計劃技術一、網絡計劃技術概述?網絡計劃技術是一種計劃方法,特別適用于大型項目的計劃安排(優(yōu)化問題)。?網絡計劃技術是在關鍵路線法(CPM)和
2025-01-18 11:11
【總結】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-19 02:26
【總結】企業(yè)管理模式設計組織機構調整方案建議企業(yè)管理模式設計內容?業(yè)務流程重組要點涉及六個方面?管理模式的設計五個原則?新組織結構?關于企業(yè)的具體設想與展望XX重型汽車股份有限公司BPR的目標?使產品在市場上最具有競爭力?對顧客(內外部)能提供最好的服務?
2025-01-15 10:20
【總結】SystemsAnalysisDesign5thEdition來自中國最大的資料庫下載第2章●企業(yè)個案分析2來自中國最大的資料庫下載階段說明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學習到IT專案如何啟動以及系統(tǒng)分析師如何評估一個被提議的專案並決定其可行
2025-03-07 19:29
2025-03-10 02:37
【總結】企業(yè)管理碩士課程企業(yè)管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國博士引言市場經濟的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競爭愈加激烈,買方市場使每個企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場”?第一講
2025-02-13 17:27
【總結】管理的內外要素一、管理的內部要素二、管理的外部要素一、管理內部要素財政管理人事管理績效管理一、管理內部要素政府預算的功能(Axelrod,1988):為達到施政優(yōu)先次序、目標及政策所從事的資源配置;通過稅收和借貸籌措預算財源;通過與貨幣政策的協(xié)同,以預算展現(xiàn)的財政政策穩(wěn)
2025-01-19 02:55
【總結】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領導控制人力資源財務管理研究與發(fā)展生產行銷售後服務管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-18 11:12
【總結】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個組織的書面說明。包括與組織有關的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當前的經營數(shù)據(jù)、對管理隊伍的分析、組織結構,以及其他一般性信息。?案例不是對理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:32
【總結】管理研究方法論第一章管理研究概述?為什么要學習研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學會正確選擇、設計和評價研究方法用科學的方法解決管理和學術上的問題,以達到研究的目的本課程首先涉及科學的認識論,科學研究的原理、規(guī)則,然后才是具體的方法和技巧。
2025-01-21 01:49
【總結】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國最大的互聯(lián)網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯(lián)網企
2025-01-18 11:04
【總結】企業(yè)管理需求與解決思路中國科技大學商學院教授·博士生導師陳曉劍中國經濟社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經濟與知識經濟并存?過剩經濟與短缺經濟并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經濟,出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結束?由
2025-01-19 03:05
【總結】國學思想對當代管理實踐的哲學啟發(fā)李大志海納百川,取則行遠?課程結構:?????????大道相通研習方法:?國學共性?中西融通?知行合一?本土文化是生存環(huán)境?國學是修養(yǎng)的象征?管理必定是哲學的覺悟加實踐是人生經驗性相近,習相遠也
2025-01-20 13:03
【總結】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評價研究的指標。這種評價與其說是對方法本身的優(yōu)劣進行評價,不如說是對研究方法選擇與應用是否適當進行評價。?任何理論都是由對有關概念、概念間關系的描述組成,并有其特定的理論背景和應用范圍。因此對管理研究的評價,就集中在對有關概念及概念間關系研究的評價上,
2025-01-19 03:02
【總結】管理的組織職能本章主要內容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責–確定聯(lián)絡二.組織的基本原則
2025-02-27 15:15