現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能講義-資料下載頁

【總結(jié)】東南大學(xué)遠程教育管理學(xué)主講教師：胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí)：在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達到

2025-02-27 15:15

企業(yè)管理咨詢之職能框架方案-資料下載頁

【總結(jié)】淮安實燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織績效持續(xù)提升工程智慧源自于思考結(jié)果取決于目標(biāo)效率決定于方法資訊比知識重要方法比技能有用行動比權(quán)謀高效組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計(機密)二○○八年十一月十二日修訂稿公司架構(gòu)工程管理部工程審算部財務(wù)管理部行政管理部前期開發(fā)部營銷策劃部

2025-02-11 16:54

企業(yè)管理的基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計劃職能3-2組織職能3-3領(lǐng)導(dǎo)職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理：就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動包括：1、內(nèi)部以

2025-01-11 06:35

【企業(yè)管理】成效管理職能-資料下載頁

【總結(jié)】成效管理?成效管理流程?季度滿意度分析內(nèi)容?標(biāo)準化推廣服務(wù)?客戶競爭優(yōu)勢表天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成效管理流程深入了解客戶，充分(最大限度)發(fā)揮公司資源確?？蛻魸M意度。部門績效指標(biāo)(稍后制定)：網(wǎng)上查詢數(shù)、客戶滿意度、客戶續(xù)約率。年度

2024-10-19 06:41

現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內(nèi)容主講：丁克琪一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能現(xiàn)代企業(yè)管理是指根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)的特性、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵。充分利用各種資源，實現(xiàn)企業(yè)不同時期的經(jīng)營目標(biāo)，不斷適應(yīng)市場變化，滿足社會需求，求得企業(yè)自身的發(fā)展和職工利益滿足的一系列活動。企業(yè)管理?對象是

2024-10-16 14:36

企業(yè)管理職能ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3－1計劃Planning組織Organizin

2025-01-09 11:58

企業(yè)管理計劃-資料下載頁

【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷計劃二、目標(biāo)—計劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結(jié)提問計劃篇思考練習(xí)題一、計劃的基礎(chǔ)概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家（商界名家錄像）

2025-01-21 01:54

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-02-23 11:58

燃氣企業(yè)管理體系框架與組織職能-資料下載頁

【總結(jié)】象舞計劃新奧燃氣管理體系框架與組織職能BusinessConsultingServices2組織管控方案摘要1.戰(zhàn)略升級和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求新奧燃氣實行更加規(guī)范的治理架構(gòu)，需要賦予、發(fā)揮和發(fā)展董事會職責(zé)，使得董事會能夠進行更多戰(zhàn)略性思考，同時也要能夠?qū)π聤W燃氣及成員企業(yè)實行有效監(jiān)督、控制和制衡2.新奧燃氣

2025-02-05 16:18

【企業(yè)管理】公共關(guān)系職能-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321第五章公共關(guān)系職能◎天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322建立信譽增進效益咨詢決策爭取諒解危機處理天馬行空官方博客：；QQ:131824118

2025-01-15 20:01

企業(yè)管理職能ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容；了解計劃的概念和原則，計劃的程序和計劃的方案；了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則，組織結(jié)構(gòu)的基本形式；理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論；了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學(xué)重點內(nèi)容1、計劃2、組織設(shè)計

2025-01-09 12:05

企業(yè)管理學(xué)第二章管理與管理的基本職能-資料下載頁

【總結(jié)】第二章管理與管理的基本職能管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動稱為管理?管理的任務(wù)–引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為達到組織的目標(biāo)，即合理組合和運用組織的人力、物力、財力等資源，保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)?管理–整合、優(yōu)化配置組織的人力、物力、財力等資源，更有效實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動成為管理

2025-01-18 10:58

企業(yè)管理中的決策和計劃-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理中的決策和計劃教學(xué)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)營決策的基本概念，了解經(jīng)營決策的方法；掌握企業(yè)計劃的基本概念，了解企業(yè)計劃的程序。第一節(jié)經(jīng)營決策一、經(jīng)營決策的概念和特點（一）經(jīng)營決策的概念決策是指

2025-01-10 22:08

[企業(yè)管理]afx_0816_領(lǐng)導(dǎo)職能-資料下載頁

【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)職能：是組織成員在一定的組織環(huán)境中，通過管理者的指揮和協(xié)調(diào)，完成組織目標(biāo)的過程。主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)概論?激勵?溝通本資料來源?當(dāng)前文檔修改密碼：83628?更多資料請訪問精品資料網(wǎng)()領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論

2025-01-14 08:55

企業(yè)管理體系職能分配表-資料下載頁

【總結(jié)】附件2管理體系職能分配表條款號職能部門ISO9001（ISO14001）辦公室銷售部生產(chǎn)部管理代表總經(jīng)理（）○○○☆○()○○○☆○○○○☆○()☆○○○○()☆○○○○○○○○☆

2025-06-30 18:52

企業(yè)管理的計劃職能(文件)

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