樂在領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊(編輯修改稿)
2025-02-06 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 企業(yè)文化定義 ? ? 書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)程序的組織結(jié)構(gòu) ? ? 管理作風(fēng)，管理觀念和管理作為所形成的外在行為氛圍。 ? ? 企業(yè)員工所共有的愿景、信念、價值觀、行為規(guī)范。 ?思考 ? 能力一流，態(tài)度最好 —— ? 能力差，態(tài)度最好 —— ? 能力一流，態(tài)度最差 —— ? 能力差，態(tài)度最關(guān) —— 極品 半成品 毒品 廢品 績效期 ? 目標(biāo) ：保持成長的動力，避免老化 ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ：向?qū)?/觀察員 ? ① 充分授權(quán) ? ② 運(yùn)用系統(tǒng)思考，綜觀全局 ? ③ 不斷賦予挑戰(zhàn)，保持危機(jī)意識 ? ④ 允許團(tuán)隊達(dá)成自定的目標(biāo) ? ⑤ 保持學(xué)習(xí)，不斷成長 ? 領(lǐng)袖魅力之關(guān)鍵特點 ? ? 自信 ? ? 遠(yuǎn)見 ? ? 全身心的投入 ? ? 清楚表達(dá)目標(biāo)的能力 ? ? 對目標(biāo)堅定信念 ? ? 不循規(guī)蹈矩的行為 ? ? 完全的責(zé)任者 ? ? 對環(huán)境的敏銳性 ? 實踐并具備領(lǐng)袖魅力 ? ? 展現(xiàn)有力 ? ? 清楚明確的表達(dá)目標(biāo) ? ? 傳遞高績效的期望 ? ? 對下屬達(dá)到目標(biāo)的能力充滿信心 ? ? 以下屬的需要什么敏感。 時間管理的目的 — 時間的選擇 ?格言： ?走路不重要，走一條路也不重要，但人生選擇走對的路非常重要 ?浪費(fèi)時間的后果是什么 ? 案例說明 ? ① 隨意登樓梯 ? ② 瓦罐裝：沙子、水、碎石、鹽、 ? 石頭 ? 怎么裝？為什么？ 時間管理的本質(zhì)是 選擇時間的管理 緊急重要 不緊急重要 緊急不重要 不緊急不重要 重要 不重要 不緊急 緊急 6580% 15% 2025% 1% ?格言 ? 我愿意用我的所有，去交換一點時間 ? 人生只有一次將如飛逝去，唯有愛心成就的事業(yè)才能長久 ? 知識的全部意義不在于擁有而在于應(yīng)用 ? 你的成就取決于您應(yīng)用知識的速度與質(zhì)量 核心團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)五招 ? 第一招：共同愿景 ? 想象未來 ? 取得認(rèn)同 ? 第二招：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 ? 尋找新機(jī)會 ? 備戰(zhàn)并敢于冒險 ? 第三招：促進(jìn)行動 ? 培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神 ? 強(qiáng)化成員的能力 ? 第四招：鼓舞人心 ? 肯定貢獻(xiàn) ? 促進(jìn)成就 ? 第五招：以身作則 ? 樹立榜樣 ? 規(guī)劃小小的勝利 ?企業(yè)核心能力的外觀 ? 贏得客戶的心 ? 贏得員工的心 ?企業(yè)文化的外觀 ? 贏得員工的心 ? 贏得客戶的心 十三、如何提升團(tuán)隊的工作效率 ? 打造一支高效能的團(tuán)隊是企業(yè)成功的要素之一； ? 調(diào)查顯示大部分經(jīng)理花 50%至 90%的時間在進(jìn)行兩人或更多的人一起的活動； ? 今日對管理者的挑戰(zhàn)就是，經(jīng)理不但要懂得如何管理團(tuán)隊，協(xié)助團(tuán)隊解決問題，更重要的是如何把注意力放在整個團(tuán)隊上，使其能夠不斷地創(chuàng)造高績效表現(xiàn)； ? 在今天的企業(yè)中 ， 絕大多數(shù)的項目都需
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