廣告創(chuàng)意策劃方案(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-02-06 01:01 本頁面
【文章內容簡介】 一樣柔和”，但業(yè)績不佳， 40年代初，這一品牌停產。李奧 貝納在沒有換配方的情況下，以粗獷、驃悍、豪爽的牛仔形象，賦予其硬漢的氣質，顯示真正的男子漢氣概，展示出充滿野性、豪放不羈、自由灑脫的萬寶路世界。目前，萬寶路占美國香煙總銷量的 1/4，年銷售量 3000億支，盈利超過 30億。 14 一襲休閑裝束、帶著自由散漫的肢體語言的蘋果先生透出一種創(chuàng)新、活躍的思維方式和個性，你會覺得他是你鄰家的很懂新鮮玩意的大哥哥，有流行技術的問題，找他聊聊準沒錯； 西服革履、動作拘禁的IBM先生，你總會覺得他是一位嚴謹?shù)纳虅杖耸?，?jīng)驗老道、遇事不驚，但思想略顯守舊。當你有一些技術專業(yè)問題時，你會小心翼翼、畢恭畢敬地向他請教。 15 定位理論的基本思想是： 定位本質上并不是要改變產品，而是使產品在消費者心目中形成一個獨特的、與競爭對手有明顯差異的市場位置。 定位策略 16 首席定位是追求成為行業(yè)或某一方面“第一”的市場定位?！暗谝弧钡奈恢檬橇钊肆w慕的，因為它說明這個品牌在領導著整個市場。 定位方法之首席定位 百威啤酒宣稱是： “全世界最大、 最有名的美國啤酒！” 17 定位方法之是非定位 18 比附定位－－甘居“第二” 伯恩巴哈領導的 DDB公司為 艾維斯出租車公司所做的廣 告就是定位理論的成功典范。 19 比附定位－－攀龍附鳳 20 比附定位－－攀龍附鳳 21 比附定位－－奉行“高級俱樂部策略” 借助群體的聲望的手法，打出入會限制嚴格的俱樂部式的高級團體牌子， 強調自己是這一高級群體中的一員，從而提高自己的地位形象 。 如美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國“三大汽車之一”，使消費者感到克萊斯勒和第一、第二一樣都是知名轎車了，從而收到了良好的效果。 22 蒙牛乳業(yè)啟動市場時，宣稱“做內蒙古第二品牌”。蒙牛 將“向伊利學習”、“爭創(chuàng)內蒙乳業(yè)第二品牌”打在產品包裝上。 采取甘居“第二”的比附定位。 從 2023年 9月起，蒙牛投資 100多萬元，投放了 300多幅燈 箱廣告，廣告正面主題為《為內蒙古喝彩》，下書：“千里 草原騰起伊利集團、興發(fā)
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