公共領(lǐng)導(dǎo)(編輯修改稿)
2025-02-06 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式理論。 俄亥俄州立大學(xué)“體諒 —規(guī)制”領(lǐng)導(dǎo)理論 高體諒、低規(guī)制 高體諒、高規(guī)制 低體諒、低規(guī)制 低體諒、高規(guī)制 體諒 規(guī)制 低 高 高 坦南鮑姆和施密特（ 1958）領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論 布萊克和穆頓的領(lǐng)導(dǎo)方格理論 17 西方領(lǐng)導(dǎo)理論的演進與新發(fā)展 （ 3）權(quán)變（或情景）理論（ Contingency situational theory）。實踐證明，不存在一成不變的、普遍適用的“最好的”領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)行為效果的好壞，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者個人的素質(zhì)和能力，而且取決于諸多的客觀因素，用一個通式表示就是：領(lǐng)導(dǎo)＝ f(領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、環(huán)境 )。這個公式表明，領(lǐng)導(dǎo)方式是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的一個變數(shù)（函數(shù)）。因此，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為是因時間、地點、條件的變化而變化的，這就是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的實質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要包括：情境理論、菲德勒的權(quán)變理論（ Contingency theory of Leadership）、路徑 —— 目標理論（ Pathgoaltheory）。 赫西和布蘭查德的情境理論 o 解釋決策和提供說明的機會 提供具體的指導(dǎo)和密切監(jiān)管績效 分享觀點、促進決策制定 移交決策和執(zhí)行的指責 菲德勒的權(quán)變理論 工作任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者 人際關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者 21 西方領(lǐng)導(dǎo)理論的演進與新發(fā)展 進入 20世紀 70年代，特別是 80年代以來，西方領(lǐng)導(dǎo)理論又獲取了一些有價值的進展。這些進展主要有歸因理論、領(lǐng)導(dǎo)魅力理論、認知資源理論、交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)理論和團隊理論。 22 公共領(lǐng)導(dǎo)體制 領(lǐng)導(dǎo)體制的含義和內(nèi)容 ： 領(lǐng)導(dǎo)體制是指公共組織中領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)責任的配置制度、方法及其運行機制。 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu) （ 2）領(lǐng)導(dǎo)的層次與跨度 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中各部門之間的職責與權(quán)限劃分 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)干部的管理制度 23 公共領(lǐng)導(dǎo)體制的基本類型 (選擇題） 24 公共領(lǐng)導(dǎo)體制的改革 公共領(lǐng)導(dǎo)體制改革是公共領(lǐng)導(dǎo)活動中為完成公共領(lǐng)導(dǎo)職能、實現(xiàn)公共領(lǐng)導(dǎo)意圖所設(shè)置的機構(gòu)體系、運作機制和規(guī)章制度進行的合乎實際和適應(yīng)社會發(fā)展要求的改革。 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)職能相互混淆 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的約束滯后 （ 4）公共組織機構(gòu)高度膨脹 （ 5）用人制度缺乏活力 25 公共領(lǐng)導(dǎo)體制的改革 （ 1
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