【總結(jié)】國際定價(jià)策略,海爾定價(jià)策略分析,近年來,家電企業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,由此而引發(fā)的為擴(kuò)大市場份額而進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn)有愈演愈烈之勢,作為一個(gè)大型家電生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)然是首當(dāng)其沖的價(jià)格戰(zhàn)受影響者。然而,海爾在這一場場價(jià)格戰(zhàn)中表現(xiàn)得盡致,海爾沒有降價(jià),企業(yè)形象在提升,銷售量在增長,市場份額在擴(kuò)大,什么原因使海爾在生產(chǎn)力過剩經(jīng)濟(jì)中獨(dú)占鰲頭呢?面對來自市場的降價(jià)壓力,海爾是如何應(yīng)付自如的呢?我們將從海爾價(jià)格戰(zhàn)略中尋
2025-03-02 15:57
【總結(jié)】第六章定價(jià)策略(PricingStrategy)l第一節(jié)企業(yè)定價(jià)的依據(jù)l第二節(jié)第二節(jié)企業(yè)定價(jià)的基本方法企業(yè)定價(jià)的基本方法l第三節(jié)第三節(jié)定價(jià)策略定價(jià)策略引入案例l某小家電專賣店,一臺(tái)售價(jià)480元的豆?jié){機(jī),孤零零地放在貨架上無人問津。怎么辦呢?l讓廠家生產(chǎn)一個(gè)稍微改良一點(diǎn)的產(chǎn)品,但價(jià)格至少要上升到980元/臺(tái)!l天哪,
2025-01-27 05:20
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第十二章轉(zhuǎn)移定價(jià)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,它的制定要服從什么原則??機(jī)會(huì)成本法,作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的一般
2025-01-16 23:53
【總結(jié)】第七章產(chǎn)品定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?;?;?;?;?。目錄?影響定價(jià)的主要因素?定價(jià)的主要方法?產(chǎn)品定價(jià)的策略?本章小結(jié)?本章案例?思考題?實(shí)訓(xùn)題影響定價(jià)的主要因素?國家政策因
2025-01-12 17:32
【總結(jié)】中國移動(dòng)通信管理學(xué)院集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)與管理中國移動(dòng)通信管理學(xué)院中國移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有2議程集團(tuán)客戶定價(jià)的現(xiàn)狀和主要問題深入挖掘客戶需求把握集團(tuán)客戶資費(fèi)設(shè)計(jì)要點(diǎn)形成完善的跟蹤評估與支撐體系案例練習(xí)中國移動(dòng)通信管理學(xué)院中國移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有版權(quán)所有3行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明科學(xué)系統(tǒng)的定價(jià)管理有其內(nèi)在復(fù)雜性,涉及到企業(yè)管理諸多環(huán)節(jié)價(jià)格制定
2025-01-13 05:37
【總結(jié)】第七章產(chǎn)品定價(jià)策略本章要點(diǎn)產(chǎn)品基本價(jià)格的確定產(chǎn)品基本價(jià)格的修訂和相關(guān)產(chǎn)品定價(jià)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整與價(jià)格競爭1?企業(yè)定價(jià)的步驟選擇定價(jià)目標(biāo)測定需求的價(jià)格彈性估計(jì)成本分析競爭者的產(chǎn)品及價(jià)
2025-02-12 14:15
【總結(jié)】第6講?回顧前次:第二章投資決策3–1.敏感性分析問題–2.三種保本點(diǎn)問題–3.資本成本的合理確定問題–4.投資組合理論(略)–5.資本資產(chǎn)定價(jià)模式(略)–6.套利定價(jià)理論(略)?第二章投資決策4–1.期權(quán)定價(jià)理論——布萊克-斯科爾斯模型–2.投資決策中的實(shí)物期權(quán)問題–3
2025-02-17 18:27
【總結(jié)】第五章企業(yè)定價(jià)?本章的主要內(nèi)容本章共四節(jié):第一節(jié)企業(yè)定價(jià)概述第二節(jié)企業(yè)定價(jià)方法第三節(jié)企業(yè)定價(jià)策略第四節(jié)不同市場類型的企業(yè)價(jià)格決策與定價(jià)策略?學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和定價(jià)
2025-01-10 04:43
【總結(jié)】CHAPTER8以價(jià)值為基礎(chǔ)的營銷1定價(jià)策略與技巧——市場狀況?消費(fèi)者之間的信息溝通比以往更多?企業(yè)之間競爭的激烈程度增加?買賣雙方信息和可執(zhí)行策略不對稱?銷售者本身的預(yù)期不足?企業(yè)的談判傾向往往誘導(dǎo)顧客對價(jià)格更敏感2把價(jià)值作為定價(jià)的基礎(chǔ)?核心理念是,價(jià)格談判應(yīng)該針對產(chǎn)品
2025-01-16 21:36
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡.卡爾森()斯堪的納維亞航空公司()看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們的班機(jī)共有多少愉悅的乘客
2025-04-06 14:33
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUPn精制產(chǎn)品和服務(wù)n打造成功的品牌n管理品牌體系n基于價(jià)值的定價(jià)n產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量的基礎(chǔ)n能解決目標(biāo)客戶問題的產(chǎn)品和服務(wù)
2025-01-19 00:23
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-01-19 00:09
【總結(jié)】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2精制產(chǎn)品和服務(wù)3品牌力量的基礎(chǔ)?能解決目標(biāo)客戶問題的產(chǎn)品和服務(wù)——可口可樂:消費(fèi)者需要冰涼解渴的飲料?相信產(chǎn)品或
2025-01-19 00:06
【總結(jié)】第3章客戶價(jià)值識(shí)別與管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解客戶感知價(jià)值的理論體系。2.掌握客戶感知價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素以及創(chuàng)造途徑。3.掌握客戶終身價(jià)值的內(nèi)涵以及計(jì)算。4.了解基于客戶終身價(jià)值的客戶細(xì)分方法以及客戶關(guān)系戰(zhàn)略選擇。5.了解客戶資產(chǎn)管理的內(nèi)容。導(dǎo)入案例?出租車司機(jī)慧眼挑選有價(jià)值的顧客
2025-03-05 16:27