競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略：核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念：一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略

2025-02-13 20:28

競爭優(yōu)勢的性質(zhì)和持續(xù)競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】中山大學管理學院第六講基于動態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競爭優(yōu)勢（SCA）?本章內(nèi)容：?確認競爭優(yōu)勢的性質(zhì)?定義持續(xù)競爭優(yōu)勢（SCA）?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎支持問：競爭優(yōu)勢是什么？競爭哲學：“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力，自勝者強”

2025-02-15 14:54

ibmpower競爭優(yōu)勢分析xxxx-資料下載頁

【總結(jié)】?2023IBMConfidentialPOWER競爭優(yōu)勢分析IBM藍色精英培訓課堂?2023IBMConfidentialAgenda與HP的競爭分析與Oracle/SUNSPARC的競爭分析與浪潮K1的競爭分析23HP能否迎來真正反彈？裁員？削減成本？

2025-03-10 14:04

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢，源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值，或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等

2025-02-15 14:45

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析?《競爭優(yōu)勢》是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的科學調(diào)研的基礎之上，極富操作性。從1985年開始出版，《競爭優(yōu)勢》已重刊35次。?競爭優(yōu)勢的定義是一個企業(yè)或國家在某些

2025-02-15 15:07

創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/111第七章競爭性市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié)識別競爭者第二節(jié)分析競爭者第三節(jié)營銷競爭戰(zhàn)略第四節(jié)營銷競爭策略2022/2/112學習目標?通過本章學習，能夠從不同的角度來識別企業(yè)的競爭者，掌握分析競爭者的步驟和方法，理解市場領先者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者及其競爭策略

2025-01-14 09:19

以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】以人力資源創(chuàng)造競爭優(yōu)勢進入新經(jīng)濟時代，企業(yè)的HR經(jīng)理應該扮演什么角色？今年在美國結(jié)束的"ASTD"，即世界范圍內(nèi)的培訓與發(fā)展研討會上，各國培訓與發(fā)展專家對新經(jīng)濟時代的人力資源管理，進行了廣泛的研討。專家認為：未來五年，人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化。　　為了讓企業(yè)的HR盡快了解當今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)，華點通51e-training培訓網(wǎng)站主辦的"

2025-05-27 23:39

競爭戰(zhàn)略價值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【總結(jié)】第6章競爭戰(zhàn)略——價值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢本章學習目標?通過本章的學習，你應該能夠:?企業(yè)、顧客、競爭者三者的關(guān)系；?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣；?可察覺收益和消費者剩余的概念及與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系；?四種基本競爭戰(zhàn)略；?競爭優(yōu)勢與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的定義?可持續(xù)競爭優(yōu)勢與企業(yè)長期盈利間的關(guān)系；?企

2025-02-23 11:28

如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢再造企業(yè)文化培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢再造企業(yè)文化講師：沈懋盛?現(xiàn)任：遠健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學歷：臺灣中興大學合作經(jīng)濟系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷：曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進會理事、華盛頓國際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺北市春?暉國際獅子會94年副會長、鴻羲室內(nèi)設計工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?

2025-03-08 01:15

企業(yè)如何獲取客戶,創(chuàng)造客戶價值與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】ExperienceEconomy體驗經(jīng)濟新時代下企業(yè)如何獲取客戶創(chuàng)造客戶價值與競爭優(yōu)勢◎CEO智庫整理，轉(zhuǎn)載分享請聯(lián)系掃一掃，關(guān)注有禮超越第三空間的體驗弼佝在街頭流連徘徊的時候，突然徑想喝一杯香濃的卡布奇諾，這時佝只需一個MobilePourAPP，讓星巳克知道佝的位置，點好想要的咖啡，

2025-02-22 16:09

倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤，同時又必須講究倫理。因而，倫理經(jīng)營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎作一探討。一、正向不公平理論?J

2025-03-05 00:08

競爭優(yōu)勢理論-資料下載頁

【總結(jié)】第二講競爭優(yōu)勢理論問題的提出?企業(yè)與其他組織的關(guān)鍵區(qū)別在于競爭性，即企業(yè)的成長與發(fā)展是以市場競爭為基本前提的。?市場競爭力決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，而競爭力來自于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這意味著企業(yè)能否持續(xù)成長決定于企業(yè)是否具有持久的競爭優(yōu)勢。?基于這樣的認識，經(jīng)濟學和管理學中有關(guān)企業(yè)競爭

2025-02-15 15:07

安利競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元（合計1450萬人民幣）拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977－2023年共27年內(nèi)，巴菲特只選股22只，共投入61億美元，盈利318億美元。其中七只超級明星股，投資42億美元，利潤達270億美元。20

2025-02-18 13:50

競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【總結(jié)】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略：核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念：一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略

2025-02-13 20:28

建立競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結(jié)】確立競爭優(yōu)勢章耀庭由來從生存競爭或弱肉強食的意義來說，競爭從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了，但是人與人之間的競爭，企業(yè)和企業(yè)間的競爭，就像盧梭所說的那樣，是從追求不平等開始的。案例現(xiàn)在有10個面包。有10個饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個面包，有人就會只能得到半個面包。于是有人認為這樣

2025-01-04 09:45

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