企業(yè)文化與倫理概述(編輯修改稿)
2025-02-05 23:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)用鏟子挖掘自己的價值 ,鎖定自己的真 正核心能力 ,借助推土機(jī)走向世界 . 成功法則 2:小能夠做大 ,關(guān)鍵是快學(xué)會新工具（利用網(wǎng)絡(luò)和物流系統(tǒng)） ,參與全球 合作 . 成功法則 3:大應(yīng)該作小 .大公司的發(fā)展方式是學(xué)會讓客戶做大自己作小 . 成功法則 4:最好的企業(yè)將是最好的合作者 .未來創(chuàng)造價值 ,合作打天下 . 成功法則 5:第一流的公司將定期給自己照 X光 .照 X光就是將公司的業(yè)務(wù) 拆成大小 組件 ,投影到大屏幕 ,公你研究國內(nèi)公司的各個系統(tǒng) .作為每一個系統(tǒng) 成本多大 ?你的強(qiáng)項是哪些 ?哪幾項是獨(dú)特的 ?哪幾項和別人一樣 ?哪幾 項你努力但不能勝出 ?然后找四五個熱點(diǎn) ,一兩個核心競爭力 .將自己 的短板包出去 . 成功法則 6:第一流公司外包是為了致勝 ,是為了低投入高效率高速度的成長。 成功法則 7:世界扁平對國家 ,企業(yè)和個人影響深遠(yuǎn)。在變平的世界里個體應(yīng)該通 過學(xué)習(xí)提升自己的核心競爭力；企業(yè)應(yīng)該通過戰(zhàn)略調(diào)整或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或 修煉內(nèi)功獲得長治久安L o g o二、看世界：網(wǎng)絡(luò)時代是當(dāng)今企業(yè)生存環(huán)境的重要特征二、看世界：網(wǎng)絡(luò)時代是當(dāng)今企業(yè)生存環(huán)境的重要特征鐵道部某研究院案例：鐵道部某研究院案例：訂單 研發(fā)或技術(shù)消化 中間試驗定型工藝工具工裝生 產(chǎn)材料采購?fù)鈪f(xié)加工總裝 交貨 計劃L o g o三、看人才：三、看人才： 80后后 90后成為勞動力大軍的主力后成為勞動力大軍的主力（一） 80后的生存環(huán)境 40年代 50年代 L o g o三、看人才：三、看人才： 80后后 90后成為勞動力大軍的主力后成為勞動力大軍的主力（二） 80后的優(yōu)勢 L o g o三、看人才：三、看人才： 80、 90后成為勞動力大軍的主力后成為勞動力大軍的主力（三） 80后的不足 L o g o三、看人才：三、看人才： 80、 90后成為勞動力大軍的主力后成為勞動力大軍的主力（四）對管理提出的挑戰(zhàn) : ,他們是時代的產(chǎn)物 ,人們之間有 代溝，每一代人都有它們的優(yōu)點(diǎn)也有它們的 弱勢 L o g o三、看人才：三、看人才： 80、 90后成為勞動力大軍的主力后成為勞動力大軍的主力（五）對策 ，用企業(yè)精神統(tǒng)一 80后思想； 用共同的行為規(guī)范影響 80后行為。 ，讓 80后在實(shí)踐中提升能力。 80后進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。L o g o四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期 （一）對中國現(xiàn)代化進(jìn)程的思考 中國的現(xiàn)代化始于洋務(wù)運(yùn)動， 100多年以來中華民族歷經(jīng)坎坷 ,但仍矢志不渝要融入并聳立世界民族之林。 我們距離現(xiàn)代化還有一段很長的路要走。 反思： 現(xiàn)代化僅僅是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式嗎 ? 現(xiàn)代化僅僅是一總資源配置方式嗎 ?L o g o（二）近代中國現(xiàn)代化歷程的文化反思 四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期L o g o（三）當(dāng)代現(xiàn)代化的歷程 四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期四、看歷史：中國正處在文化轉(zhuǎn)型的震蕩期 L o g o（四）中華民族復(fù)興歷程中的文化復(fù)興 :改革是硬道理；發(fā)展是硬道理
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