企業(yè)文化--忠誠度(編輯修改稿)
2025-02-05 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上圖瓦打獵那年。? ? 2023年。?輝騰說。 2023年，在西伯利亞發(fā)生的人和熊為了兒子和和生存相互合作的事情，不可思議。為了熊仔，熊媽媽竟有那么大的勇氣！ 熊媽媽為什么這樣做？ 28 答案： 因為她－－－－“知恩”！ 29 作為員工我要知什么恩？ 30 知恩知多少？ 生命之恩；養(yǎng)育之恩；關(guān)懷之恩；問候之恩；提醒之恩；相助之恩；提攜之恩； 同事之恩；朋友之恩；老師之恩；長輩之恩；鄰里之恩；領(lǐng)導之恩；老板之恩． 制度之恩；政策之恩；黨的恩情；政府的恩情． 31 士為知己者死；女為悅己者容。 君子為道而生，為義而死。 為什么？－－－－“知恩”！ 32 四 員工職業(yè)化的表現(xiàn)－－“感恩與忠誠” 33 感恩通過忠誠表現(xiàn)出來． 忠誠始于感恩；感恩要求忠誠． 感恩是內(nèi)在動機，忠誠是外在表現(xiàn)． 34 1 人為什么講究忠誠 “忠孝信義禮儀廉恥”是傳統(tǒng)人文文化。 首位的是“忠”。就是在心理，在心中。 忠誠是一種品質(zhì)，是一種習慣，是一種追求，是一種理想，是一種規(guī)則，是一種秩序。 35 2 羊有跪乳之恩，鴉有反哺之孝。 況人乎？（鏈接視頻） 36 感恩的層次： 人為什么要感恩父母？ —— 身體、生命。 人為什么感恩老師？ —— 啟蒙、培養(yǎng)。 人為什么感恩公司？ —— 工作、平臺。 人為什么感恩老板？ —— 事業(yè)、發(fā)展。 37 ３ 員工怎樣做才算忠誠 忠誠從誠開始，通過文化認同強化，在利益共享的情況下實現(xiàn)。 員工價值觀、理念與企業(yè)文化一致，就是“誠”；員工行為符合企業(yè)文化的要求，就是“忠”。 38 忠誠是效率，是競爭力，使企業(yè)發(fā)展的基石。 忠誠度是企業(yè)最需要員工具備的第一品質(zhì)。（菲利普公司） 39 古人云 : “圣賢由學而成，道德由學而進，才能由學而得”。 “用感官所捕捉的世界是有限的；用心靈所感知的世界是無限的”。 “用雙腳和心靈所走踏出的都是未來的路”。 40 在公司要“想事，干事，干成事！” 41 感恩與知足有直接關(guān)系： 工作上不斷努力，事業(yè)上不斷進取，但個人欲求上要適當節(jié)制． 在名和利上要適度追求，否則自尋煩惱．這就是知足！ 42 “太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”。（蒙牛） “看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠”。（同） “抱怨的人必被‘冤’包圍”。 “吃虧者是福，知足者是仙”。 43 以平和之心對待名； 以淡泊之心對待位； 以知足之心對待利； 以敬畏之心對待權(quán)。 44 “我比你們誰都低一等，但是我比自己永遠高一等”。（曾憲梓） 與自己歷史比，不斷進步。 45 ４．公司內(nèi)部相互感恩 員工要感領(lǐng)導的恩，領(lǐng)導要感下屬的恩！ 新員工要感老員工的恩，老員工要感新員工的恩！ 要感部門同事的恩，要感客戶的恩！ 46 要注意五人 : １）理解人 。 ２）關(guān)心人 。 ３）愛護人 。 ４）信任人 。 ５）發(fā)展人 . 47 五導 : １）引導 。 ２）指導 。 ３）疏導 。 ４）開導 。 ５）勸導 . 48 四做 : １）用腳做 (調(diào)研 )。 ２）用手做 (示范 )。 ３）用心做 (溝通 )。 ４）用勢做 (媒體和載體 ) 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心 49 感恩邏輯： １）企業(yè)要感恩社會 。 ２）員工要感恩企業(yè) 。 ３）企業(yè)要有
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