【總結(jié)】導(dǎo)覽?人力資源在零售業(yè)中扮演公司人才經(jīng)營(yíng)的重要樞紐的單位,許多企業(yè)對(duì)於人力資源單位並不很在意,實(shí)際運(yùn)作上其公司內(nèi)部的教育訓(xùn)練、人力規(guī)劃、公司人員的升遷、乃至於公司的組織架構(gòu)的確立於發(fā)展,福利制度規(guī)劃,或者公司的工會(huì)組織皆有相當(dāng)深遠(yuǎn)的影響。?零售業(yè)者是否能夠留住人才,現(xiàn)有區(qū)域性或較為本土的企業(yè),在人力資源的應(yīng)用與訓(xùn)練上,皆不如國(guó)際性通路,甚至於尚無(wú)
2024-10-17 03:27
【總結(jié)】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來(lái),零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。關(guān)鍵字:零售業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)
2025-06-28 22:54
【總結(jié)】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來(lái),零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。
2025-07-27 17:47
【總結(jié)】寧波理工學(xué)院NingboInstituteofTechnology,ZhejiangUniversity2005年暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告——寧波零售業(yè)超市的基本態(tài)勢(shì)與戰(zhàn)略思考 寧波零售業(yè)超市的基本態(tài)勢(shì)與戰(zhàn)略思考 ——基于寧波市6家零售業(yè)超市的問(wèn)卷調(diào)查與分析調(diào)研組成員:秦硯云
2025-06-26 14:47
【總結(jié)】零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632當(dāng)整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展愈趨成熟之際,零售業(yè)所扮演的角色必日趨重要,因?yàn)樵谝话愕牧魍ㄏ到y(tǒng)中,零售業(yè)正是供給面的最末梢;透過(guò)其與需求面的顧客做最直接的接觸,對(duì)於市場(chǎng)面各項(xiàng)情報(bào)的反應(yīng),在零售業(yè)者而言是最為敏感了。近些年來(lái)由於顧客需求出現(xiàn)高級(jí)化、流行化、個(gè)性化
2024-10-19 08:05
【總結(jié)】Chapter18管理商店一、商店佈置二、空間規(guī)劃三、商品展示技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場(chǎng)配置?賣場(chǎng)不只是販賣商品的場(chǎng)所,更是滿足消費(fèi)者慾望的場(chǎng)所。?賣場(chǎng)的配置涉及店觀、展示、顧客動(dòng)線等,是影響消費(fèi)者實(shí)地購(gòu)買的主要關(guān)鍵。賣場(chǎng)
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】第一章促銷員必知第一節(jié)促銷員人員的定位與目的零售賣場(chǎng)工作人員、促銷員都是通過(guò)向顧客推薦商品,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),從而得到公司薪金等回報(bào)的職業(yè)。(1)對(duì)于公司,作為第一線的銷售人員和輔助銷售人員,要為公司帶來(lái)利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn),為公司的發(fā)展提供有力的保證。(2)對(duì)于顧客,作為廠商與顧客之間的橋梁,要將優(yōu)良的產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推薦給
2024-10-23 16:45
【總結(jié)】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chapter7財(cái)務(wù)策略一、策略性利潤(rùn)模式二、損益表(ProfitPath)三、資產(chǎn)負(fù)債表(TurnoverPath)四、整合行銷和財(cái)務(wù)策略(例)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
【總結(jié)】中國(guó)零售業(yè)研究報(bào)告NMR中國(guó)零售業(yè)研究報(bào)告量販百貨便利倉(cāng)儲(chǔ)超市零售業(yè)?提綱背景現(xiàn)有規(guī)模渠道貢獻(xiàn)區(qū)域拓展背景發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)有規(guī)模零售業(yè)整體狀況背景?政策法規(guī)–1992年起,政府逐步開放零售市場(chǎng)。時(shí)間開放區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)限制
2025-02-28 14:03
【總結(jié)】L/O/G/O零售業(yè)案例分析便利店——7-11小組成員:?蘇雁揚(yáng)(圖片、資料收集;ppt制作1、4、5部分)?劉嘉豪(圖片、資料收集;ppt制作2、3部分)?孫夢(mèng)雨(講解)?石蕾(講解)聯(lián)系方式:目錄:12457-11簡(jiǎn)介7-11發(fā)展歷程及現(xiàn)狀規(guī)模
2024-12-29 00:06
【總結(jié)】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對(duì)激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—急于表現(xiàn)自我(例如通過(guò)汽車、房子等財(cái)產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時(shí)間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂(lè)—越來(lái)越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場(chǎng)購(gòu)物?開始以家庭為中心—很多的家庭計(jì)劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計(jì)劃)—
2025-02-28 14:02
【總結(jié)】臺(tái)灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點(diǎn)二、資訊流程三、商品的實(shí)體流程一、策略性的優(yōu)點(diǎn)RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst
2024-12-30 10:32
【總結(jié)】現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹第二章零售業(yè)態(tài)的涵義1百貨商店2超級(jí)市場(chǎng)3專業(yè)店和專賣店45便利店678倉(cāng)儲(chǔ)式商店購(gòu)物中心無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)本章主要內(nèi)容《零售學(xué)》第一節(jié)零售業(yè)態(tài)的涵義?一、零售業(yè)態(tài)的主要特征?1、容易識(shí)別?
2025-01-05 02:24
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】損耗-零售業(yè)的成本精明商家都明白一道理,賣出100元的商品,未必有10元的利潤(rùn),但被偷100元的商品,損失的是百分之百的利潤(rùn),因此防損理念自然被商家接受認(rèn)同。在美國(guó)無(wú)論是幾十平米的雜貨店或是倉(cāng)儲(chǔ)式超市都安裝EAS系統(tǒng),因?yàn)樗麄円颜J(rèn)識(shí)到安裝EAS,不僅是一種防范手段,更是一種全新的經(jīng)營(yíng)理念。在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,防損
2025-02-21 17:04