【超市管理】零售業(yè)行銷整體戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2024-11-15 08:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的掌握營(yíng)業(yè)目標(biāo)與販賣計(jì)畫，達(dá)成上述兩部份的營(yíng)運(yùn)成果，以強(qiáng)化本店運(yùn)作服務(wù)的機(jī)能。 涉及更廣的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方面 雖然在執(zhí)行上沒有戰(zhàn)鬥面的煩瑣，但在思考與規(guī)畫過程則要更為細(xì)膩，基本上係為求戰(zhàn)鬥執(zhí)行而能夠有更系統(tǒng)化的整合作業(yè)與具體性的數(shù)據(jù)評(píng)估模式；因此本層面的作業(yè)重點(diǎn)可以分為三個(gè)階段。 第一階段重點(diǎn)為數(shù)據(jù)化系統(tǒng)的理解與明確化 第二階段重點(diǎn)為規(guī)畫系統(tǒng)的具體展開方式 第三階段重點(diǎn)為展開效益的具體化評(píng)估方式 第一階段重點(diǎn)為數(shù)據(jù)化系統(tǒng)的 理解與明確化 即針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理上成經(jīng)營(yíng)行銷上相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的把握，諸如：營(yíng)業(yè)額、毛利率、迴轉(zhuǎn)率、交叉比率、管銷費(fèi)用、經(jīng)常利益等營(yíng)運(yùn)上有關(guān)數(shù)據(jù)的確立，並瞭解其設(shè)定的精神。 第二階段為規(guī)畫系統(tǒng)的 具體展開方式 即針對(duì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1