【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來(lái)源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過(guò)程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2024-12-28 07:54
【總結(jié)】第三章、分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)及模式選擇整合(Integrated)協(xié)同效應(yīng)一、渠道設(shè)計(jì)的權(quán)變因素1、企業(yè)目標(biāo):渠道發(fā)展目標(biāo)——“心有多大,舞臺(tái)就有多大”2、產(chǎn)品特點(diǎn):體積/單位價(jià)值/服務(wù)要求/保質(zhì)期/大眾化程度3、企業(yè)資
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】第七章國(guó)際分銷(xiāo)渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車(chē)市場(chǎng),離不開(kāi)其在分銷(xiāo)渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷(xiāo)商場(chǎng)。從前,大多數(shù)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周?chē)?,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷(xiāo)商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】第二章分銷(xiāo)渠道的組織結(jié)構(gòu)模式第一節(jié)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道?傳統(tǒng)的分銷(xiāo)渠道是獨(dú)立的制造商、批發(fā)商和零售商所組成,各自追求自己的利潤(rùn)最大化的一種松散的渠道模式。生產(chǎn)商A生產(chǎn)商B生產(chǎn)商C生產(chǎn)商D消費(fèi)者零售商消費(fèi)者批發(fā)商零售商消費(fèi)者代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者直接渠道
2025-01-17 09:39
【總結(jié)】第4章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇1主要內(nèi)容?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選擇?渠道成員的選擇2第一節(jié)渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與選擇?建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?渠道構(gòu)建的原則?構(gòu)建分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)的方法3一、建設(shè)渠道的準(zhǔn)備工作?了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力?消費(fèi)者需求分析?挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道軟肋
2025-01-20 18:47
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽(yáng)理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類(lèi)型第四篇渠道成員管理通過(guò)本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷(xiāo)渠道
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】服務(wù)渠道與網(wǎng)點(diǎn)?第一節(jié)服務(wù)分銷(xiāo)方法?第二節(jié)服務(wù)分銷(xiāo)方法的創(chuàng)新?第三節(jié)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的位置選擇第一節(jié)服務(wù)分銷(xiāo)方法?分銷(xiāo)渠道是指服務(wù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者移向消費(fèi)者所涉及到的一系列公司和中間商?一般而言,服務(wù)銷(xiāo)售以直銷(xiāo)最為普遍,而且渠道最短。但直銷(xiāo)不是服務(wù)業(yè)市場(chǎng)唯一的分銷(xiāo)方法?直接渠
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃11分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略2康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點(diǎn)是全面覆蓋,把全國(guó)劃為1500個(gè)小區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員每天拜訪(fǎng)80個(gè)零售點(diǎn),了解他們的銷(xiāo)售情況、需求狀況,并及時(shí)對(duì)他們的要求做出反饋。?三年前,我們?cè)媾R著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告,當(dāng)時(shí)
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】第八章定價(jià)與分銷(xiāo)渠道策略Pricingstrategy主講:徐生吉Placingstrategy分銷(xiāo)渠道:DistributionChannel本章涉及的幾個(gè)問(wèn)題:w一、產(chǎn)品高價(jià)背后的真相?w二、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素有哪些?w三、企業(yè)經(jīng)常使用的定價(jià)策略有哪些?w四、“價(jià)格戰(zhàn)”是否總會(huì)發(fā)生?w五、廠商合作:看上去很美?河北
2025-01-18 18:13
【總結(jié)】9分銷(xiāo)策略分銷(xiāo)策略1營(yíng)銷(xiāo)渠道概述2營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要成員與參與者3分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)4分銷(xiāo)渠道的管理5處理竄貨行為總結(jié)案例?9分銷(xiāo)策略引導(dǎo)案例由于產(chǎn)品的特殊性,對(duì)于任何一個(gè)IT產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),渠道商決定著其在中國(guó)市場(chǎng)的成敗。用一種形
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】第8講4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷(xiāo)渠道定義及其功能分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)決策分銷(xiāo)渠道管理決策傳播的過(guò)程有效的傳播分銷(xiāo)渠道的定認(rèn)及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶(hù),而是通過(guò)–中間商:批發(fā)與零售–代理商:經(jīng)紀(jì)人,制造商代理人,
2025-01-17 01:48
【總結(jié)】12章CASHANDRECEIVABLESChapter2分銷(xiāo)渠道策略與管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。帕麥斯頓(HenryJohnTempleLordPalmerston)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】渠道開(kāi)發(fā)與管理講師:趙恒宏?綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel?綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷(xiāo)模式Determining
2025-01-17 09:37