【總結(jié)】2023/2/91第八章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)分銷渠道的管理2023/2/92[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚(yáng)州雅倫玩具公司,是由揚(yáng)州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負(fù)責(zé)銷售。看起來(lái),
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】藥品分銷渠道概述內(nèi)容安排一、概念二、特點(diǎn)三、功能四、基本類型五、結(jié)構(gòu)模式六、新型渠道系統(tǒng)七、醫(yī)藥渠道的分銷渠道調(diào)查2一、醫(yī)藥分銷渠道的概念?是指醫(yī)藥產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)由生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移或幫助其轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的企業(yè)或個(gè)人。3分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的區(qū)別??美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-04 20:32
【總結(jié)】第八章 渠道策略本講內(nèi)容分銷渠道的概念和功能分銷渠道的模式(結(jié)構(gòu))分銷渠道的類型渠道策略分銷渠道的管理渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述n一、分銷渠道概念n二、分銷渠道模式n三、分銷渠道類型n四、分銷渠道策略一、分銷渠道的概念和功能產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材:分銷渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料:1、營(yíng)銷渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營(yíng)銷渠道管理(第六版)(美)伯特·羅森布羅姆機(jī)械工業(yè)出版社3、分銷渠道管理李飛清華大
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】11/12一、公司簡(jiǎn)介千鶴電動(dòng)車專賣店,目前擁有資產(chǎn)10萬(wàn)元,門(mén)面兩間,品牌兩個(gè):千鶴,.服務(wù)品牌零,售后服務(wù)部零,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手零,預(yù)備產(chǎn)品零二、市場(chǎng)分析1,品牌定位爭(zhēng)做湖南電動(dòng)車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)品牌2,目標(biāo)市場(chǎng)全省地級(jí)市(目標(biāo)消費(fèi)群18-60歲的男,女性,目前定位35-60消費(fèi)群,)3,市場(chǎng)現(xiàn)狀
2025-08-04 05:11
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)戰(zhàn)略提綱1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概述2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程圖片引自銷售與市場(chǎng)3企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的含義?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部條件營(yíng)銷
2025-02-12 20:48
【總結(jié)】第五章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法諾蘭模型(1973年)——一個(gè)企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)的過(guò)程預(yù)算費(fèi)用階段1階段2階段3階段4階段5階段6初裝蔓延控制集成數(shù)據(jù)管理成熟財(cái)務(wù)冗余不一致難共享轉(zhuǎn)變軟件硬件重聯(lián)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
2025-03-10 23:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-21 12:37
【總結(jié)】第三章MIS戰(zhàn)略規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法第一節(jié)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的概念一、信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論二、開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略三、MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,一般要經(jīng)歷
2025-03-10 22:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略財(cái)務(wù)金融管理流程戰(zhàn)略咨詢報(bào)告范例(通用版)1目錄?管理流程概述?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?財(cái)務(wù)規(guī)劃流程?資金管理流程2管理流程是大型企業(yè)集團(tuán)高效運(yùn)作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商品化售后服務(wù)訂單及
2025-02-08 10:48
【總結(jié)】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-18 19:19
【總結(jié)】江蘇大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系陳浩138154835568787146第3章分銷渠道戰(zhàn)略分析?渠道系統(tǒng)環(huán)境理論?渠道戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)?渠道戰(zhàn)略組織模式1?江蘇大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系陳浩138154835568787146
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃與管理WELON2023企業(yè)戰(zhàn)略制定的本質(zhì)1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略存在的合理基礎(chǔ)與前提。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),也就不存在戰(zhàn)略問(wèn)題。2.戰(zhàn)略制定就是要建立企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求與對(duì)手的差異化是產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這種探索是一個(gè)反復(fù)、全面、細(xì)致的分析、比較和認(rèn)識(shí)的過(guò)程。3.戰(zhàn)略必須著眼于確立自己將來(lái)“是什么樣子”,隨著市
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃1?1分銷渠道戰(zhàn)略2?康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點(diǎn)是全面覆蓋,把全國(guó)劃為1500個(gè)小區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員每天拜訪80個(gè)零售點(diǎn),了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時(shí)對(duì)他們的要求做出反饋。?三年前,我們?cè)媾R著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告,
2025-01-18 19:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理-戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)l翁智剛ltel。87353876lMypage:lE-mail:l西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院供應(yīng)鏈管理l現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。l競(jìng)合經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。l電子商務(wù)的四個(gè)階段:l信心發(fā)布-互動(dòng)交流-企業(yè)一體化——供應(yīng)鏈
2025-02-20 14:30