【總結(jié)】顧客特殊要求管理程序顧客特殊要求管理程序1目的本程序明確顧客特殊要求,對(duì)顧客特殊要求進(jìn)行控制;如有顧客特殊要求時(shí),嚴(yán)格按顧客特殊要求進(jìn)行作業(yè),確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交付和/或服務(wù)滿足和符合顧客要求,使顧客滿意。2范圍凡本公司產(chǎn)品與戴姆勒-克萊斯勒、福特、通用及認(rèn)同QS-9000標(biāo)準(zhǔn)的其它整車廠(OEM)、神龍公司及認(rèn)同EAQF標(biāo)準(zhǔn)的其它整車廠(OEM)等的特殊要求均適用
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】第1章C++語言概述??C++的起源及特點(diǎn)??程序與語言??結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)??面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)??程序開發(fā)與運(yùn)行的過程??最簡(jiǎn)單的程序c++程序的結(jié)構(gòu)練習(xí)[Ruturn]C語言C++C++的起源及特點(diǎn)
2025-02-11 20:28
【總結(jié)】1目的范圍對(duì)各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開發(fā),引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進(jìn)等方面。2職責(zé)2.1研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對(duì)產(chǎn)品提出《項(xiàng)目建議書》。2.2營(yíng)
2025-05-07 18:42
【總結(jié)】1目的為配合公司長(zhǎng)期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出:各相關(guān)部門。訓(xùn)練計(jì)劃制定:人力資源部。人員資格鑒定:相關(guān)部門。4定義無5作業(yè)內(nèi)容。(見附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求
2025-04-08 08:09
【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序一﹑目的:為提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率與效益,滿足客戶品質(zhì)要求,確保新產(chǎn)品量產(chǎn)過程順利導(dǎo)入,同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的可行性和必要性給予客觀性的評(píng)審,可行性評(píng)估和驗(yàn)證,特制訂本程序。二﹑范圍:適用于本公司設(shè)計(jì)開發(fā)過程的控制。對(duì)于部分改型或工藝簡(jiǎn)單的新產(chǎn)品可依設(shè)計(jì)變更程度靈活選用。三﹑定義:新產(chǎn)品:公司除現(xiàn)有機(jī)種之外的產(chǎn)品均
2025-04-07 12:00
【總結(jié)】1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的適用性,滿足用戶的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開發(fā)和已開發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3.相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】一汽客車有限公司管理文件編號(hào)ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準(zhǔn):姜力堂
2025-08-28 15:02
【總結(jié)】操作手冊(cè)二000年八月信息管理流程實(shí)施方案康佳集團(tuán)股份有限公司機(jī)構(gòu)改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內(nèi)容?信息管理程序的目標(biāo)?信息管理流程?信息管理程序的實(shí)施?附錄:表格框架1EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標(biāo)?明確各流程中的
2025-02-26 16:54
【總結(jié)】神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA010420201/46工業(yè)事業(yè)BLOCINDUSTRILE新產(chǎn)品項(xiàng)目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT
2025-09-03 11:17
【總結(jié)】公司標(biāo)誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號(hào)YH-PU-P0001文件版本號(hào)01客戶溝通管理程序頁碼第7頁,共5頁YAUHING生效日期目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),達(dá)成客戶與
2025-06-14 00:52
【總結(jié)】客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理神舟學(xué)院顏志華了解你的客戶客戶開發(fā)O1、描述你的潛在客戶(年齡、性別、收入水平、職業(yè)等)O2、他們來自何處(本地、附近地區(qū))O3、他們購(gòu)買時(shí)最看中什么(性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù))O4、他們隔多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)再次購(gòu)買(更換新產(chǎn)品的速度)O5、他們?cè)鯓恿私饽愕牡昝妫襟w廣告、位置關(guān)系、口頭???
2025-01-22 04:05
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色??Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?
2025-03-04 03:44
【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序3-----------------------作者:-----------------------日期:上海萬科房地產(chǎn)有限公司圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則1/3試A
2025-06-16 01:49
【總結(jié)】渠道策略和管理程序渠道策略和渠道管理的主要原則渠道策略主要原則渠道管理主要原則?保證產(chǎn)品的渠道策略與公司總體戰(zhàn)略以及產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略相輔相成?力圖以最優(yōu)的渠道架構(gòu)和最少的銷售費(fèi)用來銷售給目標(biāo)顧客?發(fā)展和扶持渠道伙伴使他們和公司一起成長(zhǎng)?選擇最合適的渠道伙伴來保證渠道隊(duì)伍的高質(zhì)量?明確和渠道的角色和任務(wù)的分工以加
2025-01-07 21:48
【總結(jié)】工程管理-開發(fā)前期管理程序5-----------------------作者:-----------------------日期:上海萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件規(guī)劃設(shè)計(jì)過程控制程序1/3試A
2025-06-16 02:09