【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)目錄第一部分企業(yè)集團(tuán)概述第二部分母子公司的集團(tuán)管理模式第三部分企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)第四部分關(guān)于集權(quán)與分權(quán)第一部分企業(yè)集團(tuán)概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念?企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)
2025-01-15 10:22
【總結(jié)】第一節(jié)公司治理宗旨及其關(guān)鍵點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)治理的核心問(wèn)題第二章企業(yè)集團(tuán)治理機(jī)制一、公司治理宗旨及其關(guān)鍵點(diǎn)?公司治理宗旨?公司治理結(jié)構(gòu)含義?公司治理關(guān)鍵點(diǎn)?公司治理基本模式公司治理宗旨和基本思路?以謀求市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷增強(qiáng)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)決策與
2025-01-15 10:21
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司2023年7月企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度
2025-01-15 10:39
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段主要是通過(guò)各種渠道進(jìn)行投資活動(dòng)。本文列舉了需要。企業(yè)資產(chǎn)幾種比較可行的方式,進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析,并根據(jù)分析提出了相關(guān)的建議。這些投資手段有:●股權(quán)投資,包括對(duì)金融企業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資●證券投資,包括債券、股票和證券投資基金券●資產(chǎn)委
2025-05-29 08:07
【總結(jié)】第五章中央銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中央銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)包括:★再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)★貸款業(yè)務(wù)★證券買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)★黃金外匯儲(chǔ)備業(yè)務(wù)★其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)第一節(jié)中央銀行的再貼現(xiàn)和貸款業(yè)務(wù)一、再貼現(xiàn)和貸款業(yè)務(wù)的重要性?二、再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)?三、貸款業(yè)務(wù)一、再貼現(xiàn)和貸款業(yè)務(wù)的重要性★中央銀行再貼現(xiàn)和貸款業(yè)務(wù)的重要性集中體現(xiàn)在以下兩
2025-02-15 18:20
【總結(jié)】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電子郵遞:電話(huà):0592-2080991139501512261本專(zhuān)題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
2025-01-15 10:34
【總結(jié)】專(zhuān)題二企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理探討一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理分析二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制分析三、上市公司財(cái)務(wù)舞弊分析一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理分析指以一個(gè)或多個(gè)大型骨干企業(yè)為核心,以資本、技術(shù)、產(chǎn)品等為紐帶,由各成員企業(yè)按照平等自愿、互利互惠原則組合而成的大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?!锲髽I(yè)集團(tuán)是個(gè)多法人聯(lián)合體企業(yè)集團(tuán)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互獨(dú)立而又在資金、存貨購(gòu)銷(xiāo)、技術(shù)合作等
2025-01-15 10:24
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】藍(lán)溪員工手冊(cè)扉頁(yè):藍(lán)溪價(jià)值觀為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財(cái)富在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值——藍(lán)溪價(jià)值觀董事長(zhǎng)致辭董事長(zhǎng)致辭各位同仁:作為藍(lán)溪的一員,我非常樂(lè)意
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】MPAcc課程貢華章貢華章企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理1MPAcc課程課程目錄一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)二、中石油全面預(yù)算管理實(shí)踐三、小結(jié)、思考與討論2MPAcc課程一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)3MPAcc課程全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)p預(yù)算與預(yù)算管理p預(yù)算管理的起源與發(fā)展p預(yù)算管理的相關(guān)理論p預(yù)算管理
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念??企業(yè)集團(tuán)是那些在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有聯(lián)系的企業(yè)通過(guò)一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個(gè)實(shí)力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?一、企業(yè)集團(tuán)的含義與分類(lèi)?(一)企業(yè)集團(tuán)的基本內(nèi)涵?一般來(lái)說(shuō),企業(yè)集團(tuán)是指為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,多個(gè)法人以一定的形式結(jié)合起來(lái),服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。?第一
2025-01-15 10:42
【總結(jié)】第九章企業(yè)集團(tuán)的公司治理1企業(yè)集團(tuán)的公司治理機(jī)制企業(yè)集團(tuán)的復(fù)雜性企業(yè)集團(tuán)公司治理的目標(biāo)2母公司對(duì)子公司的控制機(jī)制母公司對(duì)子公司控制機(jī)制母公司對(duì)子公司控制機(jī)制的表現(xiàn)形式3關(guān)聯(lián)公司間的協(xié)作機(jī)制關(guān)聯(lián)公司的類(lèi)型單向參股型關(guān)聯(lián)公司相互持股型關(guān)聯(lián)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟型關(guān)聯(lián)公司4其他利益相關(guān)
【總結(jié)】寶供物流企業(yè)集團(tuán)的成功之道一、寶供簡(jiǎn)介寶供物流企業(yè)集團(tuán)(LTD)總部設(shè)于廣州,創(chuàng)立于1994年是國(guó)內(nèi)第一家物流企業(yè)集團(tuán),也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。寶供模式已成為中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的主流模式,也成為許多教科書(shū)的案例和物流專(zhuān)業(yè)的必修課。形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)并開(kāi)始向美國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、香港等地延伸的國(guó)際化物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】萬(wàn)豐奧特企業(yè)集團(tuán)管理方式?找準(zhǔn)自己位置最重要找準(zhǔn)自己位置最重要?近幾年來(lái),萬(wàn)豐奧特集團(tuán)的廣告宣傳費(fèi)用總是超出預(yù)算,但宣傳效果并沒(méi)有因此而增強(qiáng)。我們的介入,就是為萬(wàn)豐奧特集團(tuán)做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬(wàn)豐奧特只有找準(zhǔn)自己的位置、盤(pán)點(diǎn)自己的資源和優(yōu)勢(shì),然后行動(dòng),企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問(wèn)題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32