生產(chǎn)進(jìn)度控制培訓(xùn)教程(編輯修改稿)
2025-02-05 15:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程驗(yàn)收砼澆搗養(yǎng)護(hù)拆模合 計(jì)步驟 時(shí)間（天）工時(shí)投入 份 額 累計(jì)進(jìn)度放樣支模鋼筋 24 3% 3%4 216 27% 30%6 240 30% 60% 0 0% 60%4 280 35% 95%5 40 5% 100%20 800 100%實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)各步驟占總進(jìn)度的份額由進(jìn)度的描述指標(biāo)的比例來(lái)計(jì)算，例如可以按工時(shí)投入比例，也可以按成本比例。如果到月底隱蔽工程驗(yàn)收剛完，則該分項(xiàng)工程完成 60％，而如果混凝土澆搗完成一半，則達(dá) 77％。 又如支模已經(jīng)完成，扎鋼筋工作量?jī)H完成 70％，則如果鋼筋全完成為 60％，現(xiàn)鋼筋仍有 30％未完成，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度為：60％一 30％ (l一 70％ )=60％一 9％＝ 51％ 這個(gè)方法的好處是可以排除工時(shí)投入浪費(fèi)，初期的低效率等造成的影響，可以較好地反映工程進(jìn)度，這種定義不僅對(duì)進(jìn)度描述和控制有重要作用，有時(shí)它還是業(yè)主與承包商之間工程價(jià)款結(jié)算的重要參數(shù)。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)（二）項(xiàng)目實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)1.用橫道圖反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況 例如前面圖 839所舉的例子中，現(xiàn)在狀況為：項(xiàng)目已開(kāi)始兩個(gè)月 (8周末 )；A已經(jīng)在 0—5 周中完成； B已于第五周初開(kāi)始，現(xiàn)分析剩余工作還有五周可完成；C尚未開(kāi)始；D已經(jīng)于 5周初開(kāi)始，由于工作量增加，現(xiàn)僅完成 30％，還需 8周才能完成； E已于 4—7 周內(nèi)全部結(jié)束；其它尚未開(kāi)始。則可將實(shí)際的開(kāi)始 (結(jié)束 )時(shí)間標(biāo)在計(jì)劃的橫道圖下面，用兩種圖例，以做對(duì)比，見(jiàn)圖 (圖中的百分比是以工期作為尺度的 )。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)在圖 12l中完成程度的對(duì)比并不強(qiáng)烈，對(duì)此又可以采用圖 122的表示方式。該圖反映實(shí)際完成的百分比。通過(guò)前鋒線可以較好地反映工期的拖延或提前。如圖中 B活動(dòng)工期已提前；而 D活動(dòng)工期拖延。 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)
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