生產(chǎn)進(jìn)度控制培訓(xùn)教程-在線瀏覽
2025-02-19 15:04本頁(yè)面
【正文】 本的增加。進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制概述進(jìn)度控制和工期控制： 工期 和 進(jìn)度 是兩個(gè)既互相聯(lián)系，又有區(qū)別的概念。由工期計(jì)劃得到各項(xiàng)目單元的計(jì)劃工期的各個(gè)時(shí)它們作為項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)之一。工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與上述工期計(jì)劃在時(shí)間上吻合，即保證各工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)完成，保證總工期不推遲。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但它不僅追求時(shí)間上的吻合，而且還追求在一定的時(shí)間內(nèi)工作量的完成程度 (勞動(dòng)效率和勞動(dòng)成果 )或消耗的一致性。2．進(jìn)度的拖延最終一定會(huì)表現(xiàn)為工期的拖延。所以進(jìn)度控制的重點(diǎn)還是在對(duì)工期控制上。 2．在各控制期末 (如月末、季末，一個(gè)工程階段結(jié)束 )作進(jìn)度報(bào)告，將各活動(dòng)的完成程度與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的問(wèn)題。 4．提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況，對(duì)下期工作作出安排，對(duì)一些已開(kāi)始，但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況作新的安排和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，預(yù)測(cè)新的工期狀況。 （一）工作包的實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 進(jìn)度控制的對(duì)象是各個(gè)層次的項(xiàng)目單元，而最低層次的工程活動(dòng)是主要對(duì)象。2．工作包 (或工程活動(dòng) )所達(dá)到的實(shí)際狀態(tài)，即完成程度和已消耗的資源。3．預(yù)期該活動(dòng)到結(jié)束尚需要的時(shí)間或結(jié)束的日期。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)未開(kāi)始的為 0％； (2)50％一 50％，一經(jīng)開(kāi)始則認(rèn)為已完成 50％，直到完成前，完成后才為 100％。 (4)按已消耗工期與計(jì)劃工期 (持續(xù)時(shí)間 )的比例計(jì)算。分析該工作包的工作內(nèi)容和步驟，并定義各個(gè)步驟的進(jìn)度份額。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)隱蔽工程驗(yàn)收24 3%4 216 30%30% 60%0 280 100%800 100%實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)各步驟占總進(jìn)度的份額由進(jìn)度的描述指標(biāo)的比例來(lái)計(jì)算，例如可以按工時(shí)投入比例，也可以按成本比例。 又如支模已經(jīng)完成，扎鋼筋工作量?jī)H完成 70％，則如果鋼筋全完成為 60％，現(xiàn)鋼筋仍有 30％未完成，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度為：60％一 30％ ( 實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)（二）項(xiàng)目實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 用橫道圖反映項(xiàng)目進(jìn)度狀況 B已于第五周初開(kāi)始，現(xiàn)分析剩余工作還有五周可完成；D已經(jīng)于 5周初開(kāi)始，由于工作量增加，現(xiàn)僅完成 30％，還需 8周才能完成； E已于 4—7 周內(nèi)全部結(jié)束；其它尚未開(kāi)始。 (圖中的百分比是以工期作為尺度的 )。該圖反映實(shí)際完成的百分比。如圖中 B活動(dòng)工期已提前；而 D活動(dòng)工期拖延。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá) 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)上，將活動(dòng)的工期狀況表示出來(lái)：在框上加上 “／ “表示該活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始，但尚未結(jié)束； 則上述項(xiàng)目的實(shí)施狀態(tài)可用圖 123表示。實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)（三）總項(xiàng)目的完成程度分析 按統(tǒng)一的指標(biāo) (例如成本、勞動(dòng)力投入或工期等 )進(jìn)行測(cè)算則可以得到各個(gè)項(xiàng)目單元進(jìn)度的情況，最后可以計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度，即到前鋒期已完成的百分比。實(shí)際已使用工期 /計(jì)劃總工期 =8/32實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá)例如，合同總價(jià)格為 300萬(wàn)元，總工
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