【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理?現(xiàn)
2025-01-08 06:00
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-03 14:54
【總結(jié)】TOC高級(jí)生產(chǎn)管理培訓(xùn)TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡(jiǎn)稱,中文譯為“約束理論”。美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。TOC是怎么發(fā)展出來(lái)??TOC是由以色列的一位物理學(xué)家EliyahuM.Gold
2025-03-13 17:33
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)教程廣東公誠(chéng)通信建設(shè)監(jiān)理有限公司2023年6月工信部規(guī)[2023]110號(hào)關(guān)于發(fā)布《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》的通知各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、
2025-02-28 15:01
【總結(jié)】新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教程歡迎新工友,祝你們?cè)谄髽I(yè)工作順利,萬(wàn)事如意??施可豐化工股份有限公司簡(jiǎn)介?位于山東省臨沂經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)杭州路與山建路交匯處東北角,?現(xiàn)已建成投產(chǎn)的包括20萬(wàn)噸/年雙烘雙冷車(chē)間,15萬(wàn)噸/年氨化車(chē)間以及配套的硫酸氫鉀轉(zhuǎn)化生產(chǎn)線,10萬(wàn)噸復(fù)肥車(chē)間。10萬(wàn)噸/年磷酸磷銨車(chē)間;22萬(wàn)噸/年硫磺制酸裝
2025-01-26 22:32
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場(chǎng),抓住現(xiàn)場(chǎng)人員管理才能調(diào)動(dòng)全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)是績(jī)效之源、管理之綱、競(jìng)爭(zhēng)之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場(chǎng)管理概述
2025-01-20 16:16
【總結(jié)】1、資本的本質(zhì)是什么?2、不變資本與可變資本的劃分依據(jù)、具體內(nèi)容、區(qū)分意義分別是什么?3、什么是剩余價(jià)值率?如何計(jì)算?4、資本主義工資的本質(zhì)是什么?有哪些基本形式?5、剩余價(jià)值的基本生產(chǎn)方法哪些?上一講的重點(diǎn)回顧本講教學(xué)要求:w識(shí)記:社會(huì)再生產(chǎn)及其分類、資本主義簡(jiǎn)單再生產(chǎn)、資本主義擴(kuò)大再生產(chǎn)、資本積累及其實(shí)質(zhì)、資本積累的源泉與擴(kuò)大再生
2025-01-22 01:35
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/101目錄?第1講、緒論?第2講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策?第3講生產(chǎn)運(yùn)作組織方式與運(yùn)作能力規(guī)劃?第4講運(yùn)作流程設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)?第5講質(zhì)量管理與連續(xù)改進(jìn)?第6講設(shè)
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】LOGO安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)議主講人林先福關(guān)注安全珍愛(ài)生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?一、安全生產(chǎn)方針《中華人民共
2025-01-16 12:37
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】TCLLEANMANUFACTURINGTRAININGTCL精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)
2025-03-13 18:02
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)造紙企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)擁有龐大的管理資料庫(kù)造紙企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)?造紙的工藝流程由如下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)組成:?制漿段:原料選擇→蒸煮分離纖維→洗滌→漂白→洗滌篩選→濃縮或抄成漿片→儲(chǔ)存?zhèn)溆?抄紙段:散漿→除雜質(zhì)→精漿→打漿→配制各種添加劑→紙料的混合→紙料的流
2025-02-28 15:08
【總結(jié)】XX超市生鮮部培訓(xùn)教程XX超市生鮮部培訓(xùn)教程11、組織架構(gòu)圖2員工6人專業(yè)技術(shù)1人蔬果組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)3人肉品組主管2人員工6人專業(yè)技術(shù)4人日配組主管2人員工8人熟食組主管2人員工4人專業(yè)技術(shù)4人面包
2025-01-20 12:08
【總結(jié)】gyd生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)課堂要求歡迎詞????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話??????
2025-02-24 10:27