[精選]精進生產管理之toc方法-資料下載頁

【總結】精進生產管理精進生產管理?TOC方法方法*?*TOC?(Theory?of?Constraints)—制約管理理論制約管理理論生產管理范圍生產管理范圍工廠生產(WIP)*客戶供貨商生產營管理成品物料將原物料轉換成成品有關的所有活動與功能，不含外包生產前置時間客

2025-02-06 21:51

toc在生產管理中的應用-資料下載頁

【總結】約束理論TOC在生產管理中的應用12345報告提綱約束理論的理論基礎─最優(yōu)生產技術約束理論的核心內容TOC與MRPⅡ、JIT、APS的比較TOC在生產管理中的運用約束理論（TOC）的概念和發(fā)展過程傳統(tǒng)管理的誤區(qū)?企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善?整個系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)

2025-03-13 07:14

[精選]生產管理培訓教程-生產系統(tǒng)布局-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)第8章設施選址與設施布置?影響生產與服務選址的因素?選址的定量分析方法?生產與服務設施布置?車間布置?非制造業(yè)的設施布置更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)第一節(jié)影響生產與服務設施選址的因素?一、設施選址的基本問題–2層問題：設

2025-01-26 21:41

[精選]生產管理改善經典培訓教程-資料下載頁

【總結】生產管理改善培訓教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點§1、什么是管理；§2、管理者思考的方向；§3、新官如何上任；一、管理的原則和要義§1、什么是管理。（三種定義）§A：管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應環(huán)境的變化，以“制造產品/服務”的階段開始規(guī)劃、

2025-02-06 19:48

[精選]精益生產管理培訓教程-資料下載頁

【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤，為實現目標，大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心

2025-01-22 02:02

tpm全面生產管理培訓教程-資料下載頁

【總結】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產管理培訓教程◆定義：TPM是以建立健全不斷追求生產效率最高境界的企業(yè)體質為目標，通過公司全員參與的改善活動，構筑能預防管理及生產工序中所有損耗（災害、事故、不良、故障、浪費等）發(fā)生的良好機制，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。（簡言之就

2025-03-12 21:58

[精選]生產管理培訓教程-設備管理-資料下載頁

【總結】第十六章設備管理,第一節(jié)設備綜合管理綜述第二節(jié)設備的前期管理第三節(jié)設備維護和修理的理論與技術第四節(jié)設備的使用及維修管理工作第五節(jié)設備的更新與技術改造,,?,第一節(jié)設備綜合管理綜述,一、設備及設備管理的概念1、設備概念主要指企業(yè)生產所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產，如各種機器、機械電子裝置等。,,?,2、設備的分類：,按其在生產中的作用分：生產工藝設備、輔助生

2025-03-02 03:46

toc生產管理基礎理論課件-資料下載頁

【總結】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產管理基礎理論(達成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標》電影觀后感尤尼工廠現

2025-03-12 16:48

[精選]生產管理培訓教程-適時生產jit體系-資料下載頁

【總結】第九章適時生產(JIT)體系,第一節(jié)JIT的思想理念和目標第二節(jié)JIT生產方式的基本構成要素第三節(jié)JIT生產方式的實施要素第四節(jié)看板管理系統(tǒng)第五節(jié)JIT在服務生產中的應用第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第七節(jié)JIT技術的發(fā)展趨勢,,?,第一節(jié)JIT的思想理念和目標,一、JIT的思想理念1.JIT的概念適時（準時）生產---只在需要的時候，

2025-03-02 03:47

[精選]生產管理培訓教程(ppt55頁)-資料下載頁

【總結】LithiumIonBattery生產管理培訓教程王海全

2025-01-26 22:21

生產管理培訓教程-產品開發(fā)與設計-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)第三章產品開發(fā)與設計產品戰(zhàn)略是企業(yè)經營戰(zhàn)略的核心，產品開發(fā)是產品戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)產品開發(fā)是指從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計，直到投入正常生產的一系列決策過程。目的：提供滿足市場需要的產品和服務，保持競爭優(yōu)勢。更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)

2025-02-09 11:36

[精選]生產管理培訓教程-項目管理3-資料下載頁

【總結】第十一章工程項目的計劃與控制,第一節(jié)項目管理概述一.項目管理的概念與特點二.常見的工程項目類型三.項目的計劃四.項目控制五.項目管理組織,,?,一.項目管理的概念與特點,（一）工程項目管理的概念：1、什么是項目項目就是指為了達到特定目標而臨時對調集到一起的資源組合。項目可定義為一系列相關工作，這些工作通常會有一些主要的產出，同時需要一段時間去完成。,,?,2、工程項目

2025-03-02 03:47

oc高級生產管理培訓-資料下載頁

【總結】TOC高級生產管理培訓主講人：朱大兵(海量營銷管理培訓資料下載)TOC是什么？?TOC是TheoryofConstraints的簡稱，中文譯為“約束理論”。美國生產及庫存管理協會(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。(海量營銷管理培訓資料下載)TOC是怎么發(fā)展出來

2025-01-11 15:45

[精選]生產管理培訓教程-生產能力設計-資料下載頁

【總結】第七章生產能力設計第一節(jié)基本概念一、生產運作能力（capacity）是指在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，生產設施的最大產出率(outputrate)1、生產運作能力分類：短期生產能力計劃-年度內的計劃長期生產能力計劃-具有戰(zhàn)略意義，未雨綢繆，

2025-01-26 21:41

[精選]生產管理培訓教程-全面質量管理-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)第五章全面質量管理?對質量的涵義?全面質量管理的特點?質量保證體系等更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)第一節(jié)質量與質量管理?一.質量的定義?二.市場競爭中質量的作用和效益?三.影響質量的因素?四.美國的國家質量獎

2025-01-26 22:21

toc高級生產管理培訓教程(專業(yè)版)

toc高級生產管理培訓教程(留存版)

toc高級生產管理培訓教程-文庫吧

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