【總結(jié)】精進生產(chǎn)管理精進生產(chǎn)管理?TOC方法方法*?*TOC?(Theory?of?Constraints)—制約管理理論制約管理理論生產(chǎn)管理范圍生產(chǎn)管理范圍工廠生產(chǎn)(WIP)*客戶供貨商生產(chǎn)營管理成品物料將原物料轉(zhuǎn)換成成品有關(guān)的所有活動與功能,不含外包生產(chǎn)前置時間客
2025-02-06 21:51
【總結(jié)】約束理論TOC在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用12345報告提綱約束理論的理論基礎(chǔ)─最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)約束理論的核心內(nèi)容TOC與MRPⅡ、JIT、APS的比較TOC在生產(chǎn)管理中的運用約束理論(TOC)的概念和發(fā)展過程傳統(tǒng)管理的誤區(qū)?企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善?整個系統(tǒng)的改善等于各環(huán)節(jié)
2025-03-13 07:14
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問題–2層問題:設(shè)
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】生產(chǎn)管理改善培訓(xùn)教程日本大金株式會社一、管理的原則和要點§1、什么是管理;§2、管理者思考的方向;§3、新官如何上任;一、管理的原則和要義§1、什么是管理。(三種定義)§A:管理是指具有某種目的企業(yè)組織因應(yīng)環(huán)境的變化,以“制造產(chǎn)品/服務(wù)”的階段開始規(guī)劃、
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-01-22 02:02
【總結(jié)】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),通過公司全員參與的改善活動,構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災(zāi)害、事故、不良、故障、浪費等)發(fā)生的良好機制,最終達成損耗的最小化和效益的最大化。(簡言之就
2025-03-12 21:58
【總結(jié)】第十六章設(shè)備管理,第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備維護和修理的理論與技術(shù)第四節(jié)設(shè)備的使用及維修管理工作第五節(jié)設(shè)備的更新與技術(shù)改造,,?,第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述,一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念1、設(shè)備概念主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn),如各種機器、機械電子裝置等。,,?,2、設(shè)備的分類:,按其在生產(chǎn)中的作用分:生產(chǎn)工藝設(shè)備、輔助生
2025-03-02 03:46
【總結(jié)】TOCDistribution日利木業(yè)?2023年9月20日TPCCPMThroughputAccountingSDBRTOC生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論(達成99%交期的魅力之DBR+BM)DBR《目標(biāo)》電影觀后感尤尼工廠現(xiàn)
2025-03-12 16:48
【總結(jié)】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系,第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素第四節(jié)看板管理系統(tǒng)第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢,,?,第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo),一、JIT的思想理念1.JIT的概念適時(準(zhǔn)時)生產(chǎn)---只在需要的時候,
2025-03-02 03:47
【總結(jié)】LithiumIonBattery生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程王海全
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計、工藝制造設(shè)計,直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。目的:提供滿足市場需要的產(chǎn)品和服務(wù),保持競爭優(yōu)勢。更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)
2025-02-09 11:36
【總結(jié)】第十一章工程項目的計劃與控制,第一節(jié)項目管理概述一.項目管理的概念與特點二.常見的工程項目類型三.項目的計劃四.項目控制五.項目管理組織,,?,一.項目管理的概念與特點,(一)工程項目管理的概念:1、什么是項目項目就是指為了達到特定目標(biāo)而臨時對調(diào)集到一起的資源組合。項目可定義為一系列相關(guān)工作,這些工作通常會有一些主要的產(chǎn)出,同時需要一段時間去完成。,,?,2、工程項目
【總結(jié)】TOC高級生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:朱大兵(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)TOC是什么??TOC是TheoryofConstraints的簡稱,中文譯為“約束理論”。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(APICS)又稱它為約束管理(ConstraintManagement)。(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)TOC是怎么發(fā)展出來
2025-01-11 15:45
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第五章全面質(zhì)量管理?對質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點?質(zhì)量保證體系等更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國的國家質(zhì)量獎