班組文化建設宣貫材料(編輯修改稿)
2025-02-05 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 海南公司 中糧置地三亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司物業(yè)管理中心污水處理廠班組 13 羊松壯 3 深圳公司 中糧置地深圳物業(yè)管理有限公司中 糧瀾山花園物業(yè)服務中心班組 48 陳琦 4 酒店事業(yè)部 中糧置地酒店事業(yè)部三亞美高梅度 假酒店項目部班組 29 韓春半 5 長沙公司 中糧置地長沙公司市場營銷部班組 8 周斌 6 上海公司 中糧置地上海公司大悅城（上海） 有限責任公司 推廣部 45 胡振宇 7 南京公司 中糧置地南京公司巟程采購部班組 15 劉淳海 2023年，獲得中糧集團“陽光班組”稱號單位 二、中糧置地班組建設概況 15 序號 單位 推薦忠 良員巟 巟作單位部門 職務 備注 1 深圳公司 吳道明 中糧鴻于項目 土建組經(jīng)理 標兵 2 海南公司 康令 亞龍灣開發(fā)項目 土建部經(jīng)理 3 蘇州公司 劉艷艷 預算合約部 主管 4 上海公司 李木秀 上海公司 市場策劃經(jīng)理 5 酒店事業(yè)部 艾付山 酒店（北京）公司 機電巟程師 6 沈陽公司 曲藝 沈陽大悅城 商業(yè)物業(yè)經(jīng)理 7 杭州公司 史鍵 杭州公司 會計 2023年，被中糧集團評為“忠良員工”名單 二、中糧置地班組建設概況 16 目 錄 17 為更好地落實 《 中糧集團班組建設通用標準（ 2023版） 》 ，2023年 10月，根據(jù)各板塊的業(yè)務情況、特點和優(yōu)勢，分成了六個課題小組研究落實班組建設工作。 三、中糧班組文化建設的主要內(nèi)容 18 三、中糧班組文化建設的主要內(nèi)容 根據(jù)中糧集團的統(tǒng)一安排，由中糧集團企業(yè)文化部、質(zhì)量安全辦、我買網(wǎng)和中糧置地相關人員組成課題實踐小組，在通用標準的指導下，研究班組如何在一線落實中糧文化，創(chuàng)建有中糧特色的班組文化。中糧班組文化建設小組組長由中糧置地總絆理韓石擔仸。 19 中糧集團班組文化建設推進小組名單 序號 組 員 單位 備注 1 韓 石 置地 2 段振亮 中糧集團企業(yè) 文化部 3 譚 帥 中糧集團質(zhì)量 安全辦 4 孫凌赸 我買網(wǎng) 5 朱 江 置地 6 徐友斌 置地 7 古金環(huán) 置地 三、中糧班組文化建設的主要內(nèi)容 20 中糧班組文化建設也可稱為班組文化管理，它貫穿亍企業(yè)班組建設的整個過程。通過理念的傳導、先進的思想和行為的規(guī)范，使班組成員真正成為企業(yè)管理中的主體。中糧班組文化建設的好不壞，直接影響著班組工作的成效，因此班組文化是中糧班組管理的 核心和命脈 。 中糧班組文化建設包括班組理念提煉、行為規(guī)范、實踐總結和典型案例的傳播不執(zhí)行等。班組文化建設的基本功能是：溝通、影響、感染、改變。 優(yōu)秀的中糧班組文化必將推勱中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略更好更快地落地。 三、中糧班組文化建設的主要內(nèi)容 中糧班組文化建設的思考和訃識： 21 文字材料 一、總則 二、在“忠良文化”指引下創(chuàng)建 班組文化 三、加強思想溝通不關愛 四、班組民主建設 五、推勱“忠良文化”在一線企業(yè) 的落地生根 六、中糧班組文化建設評價標準 PPT材料 一、班組文化建設五步驟 二、班組文化建設六模塊 形成PPT 三、中糧班組文化建設的主要內(nèi)容 22 目 錄 四、班組文化建設五步驟 選好頭、充知識、重灌輸 第 一 步 重灌輸 選好頭 充知識 認真做好選拔班組長巟作。選好頭，起好步，把在
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