煤礦班組安全文化建設(大同)(編輯修改稿)
2025-01-23 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修保養(yǎng)設備、預防和排除故障、正確使用個人防護用具以及預防變?yōu)摹徫唤逃蠼M織嚴格考試，使職工真正掌握生產(chǎn)技術知識，熟悉安全操作，做到安全生產(chǎn)。 （ 2）班前班后會教育 班 前會教育 ：在安排當天工作任務時，向職工講清作業(yè)特點、操作要求、事故易發(fā)地點及可能出現(xiàn)的具體部位，講清安全措施與要求，使職工保持清醒的頭腦，做到 心中有 數(shù)。 班后會 教育： 組織職工對當天生產(chǎn)情況進行總結(jié)，講清安全生產(chǎn)中遺留的問題、解決的措施及應注意的事項。同時對班中出現(xiàn)違紀的職工進行批評教育，以增強全體職工的安全生產(chǎn)意識。 （ 3）知識競賽 采取 形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽，是班組創(chuàng)建的便于開展、職工又樂于接受的教育形式。主要有安全知識競賽、百日無事故競賽等內(nèi)容。安全知識競賽，就是把國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、企業(yè)和班組各項規(guī)章制度、本崗位應知應會以及安全防護的基本知識等編成試題，通過抽簽或搶答的競賽方式，組織職工進行學習。這種教育形式活潑新穎，既能激發(fā)先進，又能帶動中間，還能促進后進，能夠調(diào)動職工學習的積極性。 （ 4）事故分析教育 對職工進行安全教育的工作中，最能觸動職工思想、最有說服力的是運用本單位或本班組出現(xiàn)的事故召開事故分析會，進行案例教育，這樣會深深觸動每個職工的心。利用事故分析會教育職工，可提高職工安全意識和安全素質(zhì)。堅持 “ 四不放過 ”的原則，使職工真正從血的事實中吸取教訓，增強安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 （ 5）安全活動日教育 利用每周規(guī)定時間組織職工進行有目的、有內(nèi)容的安全教育形式，結(jié)合安全情況及班組生產(chǎn)實際，有針對性地組織職工學習好上級有關安全生產(chǎn)指令、要求、安全技術措施和企業(yè)法規(guī)，討論制定安全措施；對安全生產(chǎn)中的好人好事要及時進行表揚，對違章人員要提出批評教育，同時要搜集職工對安全生產(chǎn)的合理化建議，研究制訂實施方案。 （ 6）政治思想教育 職工 的思想情緒是直接影響著安全生產(chǎn)的思想因素 。因此，在安全教育中要注重感情投資，增強班組的凝聚力和向心力，使職工高高興興上班，平平安安地回家，做到以下幾點： ①通過家訪了解職工的生活狀態(tài)，摸清職工的思想脈搏，進行教育和解決實際困難，消除職工的后顧之憂。 ②組織談心活動，對職工在安全生產(chǎn)上存在的思想問題，進行交心式的教育，以提高思想認識、增強職工遵章守紀的自覺性。 ③通過家屬協(xié)管簽訂安全保證合同，一同做好班組安全生產(chǎn)工作，班組做到經(jīng)常與家屬溝通，對職工不良行為采取必要的預防措施。 ④針對職工出現(xiàn)的有規(guī)律的思想苗頭及時做好思想工作，如新職工缺乏安全生產(chǎn)知識，容易冒險作業(yè)；職工精神不愉快，思想容易溜號；節(jié)假日容易思想不集中，容易產(chǎn)生季節(jié)性思想變化，生產(chǎn)中容易搶任務，容易忽視安全等。掌握了這些規(guī)律，就可以把思想工作做在前面，采取相應的安全措施，取得安全生產(chǎn)的主動權。 培養(yǎng)班組安全文化建設要強化制度觀念 本著 班組安全自律自控管理的原則，給班組以充分的管理職權： ① 人事授 權 組內(nèi)調(diào)動使用 ② 分配授 權 考核分配 ③ 管理授 權 材料的領取 ④ 民主授 權 征求意見、上請下達 ④ 決策指揮 權 應 急事故處理 專業(yè)管理人員遵照上述原則、協(xié)助區(qū)隊、班組建立健全了與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，為做好安全班組自控做好制度保證，具體包括以下制度： （ 1） 建立健全安全生產(chǎn)責任 班組每個職工都要在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求，推行安全操作責
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1