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彩虹班組文化建設先進班組匯報材料[五篇范例](編輯修改稿)

2024-11-16 22:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 宅服務品牌文化的精品班組。二〇一二年三月十一日第二篇:先進班組匯報材料先進班組匯報材料中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組,共236人,平均年齡36歲,由一群朝氣蓬勃的年輕人組成了一個團結、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新的集體。我班組始終把“安全生產、質量成生產任務。面臨項目部每月下達的目標生產任務,我們憑借著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神,客服困難,完成任務,為公司項目部職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。三、與時具進、開拓創(chuàng)新、扎實工作班組人員為了提高自身管理水平和業(yè)務水平,加強日常的技術培訓,通過開展每日碰頭會,每周一小結會,每月一總結會,相互學習,在工作中努力提高業(yè)務水平。營造一個崇尚學習的良好氣氛,全面提升班組人員的技術水平。四、不怕吃苦,敬業(yè)愛崗什么叫吃苦、什么叫敬業(yè)愛崗,在我們班組員工身上得到了充分的體現。每天面對各項工作,我班組人員不言苦、不怕累,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,扎扎實實進行各項工作及任務。在每次開會之中認真學習公司各項安全知識及工程、機械設備的專業(yè)知識,在一年來的生產中,沒有因為安全和質量的事故影響施工進度,得到了全體施工人員的好評。最后,感謝市房產局領導和深圳眾望管理公司領導,給了我此次發(fā)言的機會,我將在各位領導的鼓舞下,全力以赴完成和諧佳苑的建設任務,為阜城建設添磚加瓦。謝謝。2012年7月19日第三篇:先進班組匯報材料先進班組匯報材料 土溪電工組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電工組的支持和幫助,感謝一年來對我電工班組工作的肯定。在全體班組人員的共同努力下,克服了重重困難、圓滿地完成了上級領導安排的各項任務。一、提高員工思想意識,加強班組運行管理。我電工組肩負土溪鎮(zhèn)206平方公里,65個村民組,;因此人員的工作思想意識尤為重要。每個員工的思想意識直接影響到電力事業(yè)的發(fā)展和全鎮(zhèn)的經濟建設;電工組人員以局領導及部門的相關要求,嚴格規(guī)范自己的行為。從加強班內管理,提高班員素質出發(fā),扎實工作,在不斷進取中取得優(yōu)異成績。在工作中嚴格要求自己,通過的帶頭作用,使電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風。使工作由被動變?yōu)橹鲃印@?,?012年5月11日的夜晚,一場暴風大雨,將多年罕見的洪災突然從天而降,造成全鎮(zhèn)135臺變壓器全部停電,到處都是倒桿斷線,全鎮(zhèn)人民無法用電。第二天一早,我接到上級部門領導的通知;要求我組人員立即啟動抗洪搶險工作,可是天空一直下著雨,為節(jié)省時間,讓土溪人民早日用電,我組人員根本顧不上什么了,冒著大風大雨進行搶險。電桿斷了無法上去進行操作,就用樓梯搭在金具上進行拆裝,經過大家的共同努力,排除了多處故障,就在當天晚上20時,土溪002線路供電正常,土溪街道,政府,及相關部門用電得到了解決;一天下來電工組全體人員衣服都全部濕透了,可是大家心里都顯得非常的高興,經過一個星期的努力,土溪鎮(zhèn)的所有高低壓線路及設備全部恢復供電,得到了政府領導和群眾的高度贊揚。二、提升個人技術技能,增強自身業(yè)務水平。電工組結合這次農電工一體化的培訓時機,借助供電所辦公電腦自發(fā)進行計算機日常使用,Excel辦公軟件的學習培訓,讓大家從原來不知道怎么開機,到現在完全可以自己使用計算機系統(tǒng)辦公的局勢,彌補了員工對自動化辦公系統(tǒng)的缺陷,提高了工作效率,增強了工作信心,提升了個人的綜合能力。三、嚴格生產安全制度,確保設備正常運行。對發(fā)生的障礙、異常等現象,要立即組織搶修和處理,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導。工作票是保證生產連續(xù)的重要措施,工作票中的工作任務,要具體明確,安全措施要詳細清楚,同時認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現場的驗收工作。操作票也是電氣班組重點強調的手續(xù),執(zhí)行操作票時,我電工班組人員認真操作,操作時精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電工組組長親自監(jiān)護,并針對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作后還要認真總結,操作結束后由值班負責人審核。設備定期巡視是電工組嚴格執(zhí)行的制度,為了加強電工組人員定時巡視檢查設備的積極性,實行獎懲制度,對于巡視不到位而造成的設備故障,對該班進行考核處罰,發(fā)現異常現象并且及時處理獎勵。四、電工班組團結互助,積極爭做先進集體。重視團隊的力量,在人員管理上,電工班組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。電工組還從落實各項規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。為完善交接班制度,每天由組長、交班人與接班人一起交接設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和組長
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