freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

1第一章商務談判概論課件(編輯修改稿)

2025-02-05 13:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 尋找對方弱點,靈活運用時間、機會 供大于求 “階梯”讓價、避弱突強、利用耐心 緊抓對方弱點、從多方面追求優(yōu)惠 求大于供 兼顧長遠利益 合理安排談判和交付進度、善用“遠勢” 供求平衡 “造勢”、看準時機、備好退路 3/20/2023 24 ? 人際關系: 即談判手所屬的企業(yè)之間、談判手之間、領導人之間的關系。 – 直接與間接: 充分利用雙方談判人員的直接、友好關系; 利用雙方熟識的有聲望的中間人。 – 友好與舊嫌 友好:以敘舊開始,揚長避短和堅持公開; 舊嫌:換人、先消怨、后論事。 – 新朋與老友 新朋:談判前先摸底,談判中留有余地; 老友:適度利用老友情,利益至上。 3/20/2023 25 三、商務談判的分類 (一)談判目標分類法 不求交易結果的談判 意向書、協議書、合同的談判 索賠談判 (二)交易地位分類法 買方地位的談判 賣方地位的談判 代理地位的談判 合作地位的談判 (三)交易地點分類 客座談判 主座談判 客主座輪流的談判 在第三地的談判 3/20/2023 26 (一)談判目標分類法 不求交易結果的談判 一般性會見 談判特點 ? 兩不限:人員不限、地點不限 ? 有主題 談判組織要求 ? 出場人選目標明確。 ? 談判試探性較明顯,勿操之過急 3/20/2023 27 技術性交流 談判特點 交流時間可長可短。地點有一定的講究,談判目的在于把“聽”與“見”結合。 談判組織要求 參與人應為專家; 把握好技術信息的深度(廣告性、生產性); 把握好談判的氣氛。 送客 談判特點 遵守“買賣不成仁義在”的宗旨。 談判組織要求 委婉動情; 空許諾,即開“遠期空頭支票”; 推卸責任,即將交易失敗原因歸咎對方。 3/20/2023 28 意向書、協議書、合同的談判 意向書的談判:對簽字人并不構成一種合同義務,但有備忘的作用。 談判特點 時間靈活; 目標靈活; 談判組織要求 談判時應地位平等,態(tài)度輕松。 把握好法律界限,莫讓“意向”變?yōu)椤俺兄Z”。 必須深諳合同成立的條件,而使意向書不具備約束條件。 遣詞造句應準確,不留歧義。 3/20/2023 29 協議書:指談判各方對特定時刻雙方立場的系統(tǒng)概括的文件,有時也稱為原則協定或范圍(框架)協定。 談判特點 無約束力,只能作為一種過渡性的工作文件。 相對意向書,其內容更豐富、更深入、更具體,表示雙方共同點也多了,但本質上兩者仍同屬一類。談判組織要求 首先要認清它是交易最終談判的基礎,在描述共同點,即協商一致點時應尤為謹慎。 其次,對涉及合同要件的點:標的特性、交付條件、支付條件、驗收等,要堅持嚴。 最后,應字斟句酌,絕不讓條件力度被文字軟化,也不可讓法律界限模糊。 3/20/2023 30 合同:一個匯集交易各方權利與義務,受法律保護,并由法律強制執(zhí)行的契約。該契約一經簽訂,就成為約束簽字各方的法律。 談判特點 直奔目標 —— 能成交的條件; 對己方目標據理力爭 —— 利益追求有明顯分歧; 為達目標手法多變 —— 攻防措施不拘一格,只求實效。 談判組織要求 應確保合同有效; 應切實把握文字與數字條件的統(tǒng)一; 談判要求手法多變,既頑強,又靈活,能吸引對方跟隨談判,共同找到期望的締約條件。 3/20/2023 31 索賠談判 直接索賠談判 ( 1)重合同。 ( 2)重時效。 ( 3)重證據。 ( 4)重關系。 間接索賠談判 三種表現形式 ? 調解 ? 仲裁 ? 訴訟 3/20/2023 32 (二)交易地位分類法 買方地位的談判 賣方地位的談判 代理地位的談判 合作地位的談判 3/20/2023 33 買方地位的談判 談判特點 買方談判手天然地擁有一定的談判優(yōu)勢。 談判組織要求 廣集信息 度勢壓人:挑刺、貨比三家、“寒風刺骨” 善于壓價 賣方地位的談判 談判特點 賣方推銷商品,求人者勢必弱。 談判組織要求 主動出擊、緊疏結合、虛實相映、待價而沽 3/20/2023 34 案例: 江西省某工藝雕刻廠原是一家瀕臨倒閉的小廠,經過幾年的努力,發(fā)展為產值 200多萬元的規(guī)模,產品打入日本市場,戰(zhàn)勝了其他國家在日本經營多年的廠家,被譽為“天下第一雕刻”。有一年,日本三家株式會社的老板同一天接踵而至,到該廠定貨。其中一家資本雄厚的大商社,要求原價包銷該廠的佛壇產品。這應該說是好消息。但該廠想到,這幾家原來都是經銷韓國、臺灣地區(qū)產品的商社,為什么爭先恐后、不約而同到本廠來定貨?他們查閱了日本市場的資料,得出的結論是本廠的木材質量上乘,技藝高超是吸引外商定貨的主要原因。于是該廠采用了“待價而沽”、“欲擒故縱”的談判策略。先不理那家大商社,而是積極抓住兩家小商社求貨心切的心理,把佛壇的梁、榴、柱,分別與其
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1