社會(huì)組織團(tuán)隊(duì)力ppt(編輯修改稿)
2025-02-05 13:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 計(jì)劃的兩層面含義 ★ 目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn) ， 需要一系列具體的行動(dòng)方案 ， 可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序 。 ★ 提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度 。 只有在計(jì)劃的操作下團(tuán)隊(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo) ， 從而最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)？ 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要清晰 ? 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必定擁有一個(gè)合理的目標(biāo)，共同一致的目標(biāo)可以使團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出巨大的力量。 ? 僅僅有了目標(biāo)還不夠，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否有效達(dá)成，還有賴于團(tuán)隊(duì)是否進(jìn)行了科學(xué)的目標(biāo)管理。 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 一、目標(biāo)管理 ? 以目標(biāo)的設(shè)置、分解、目標(biāo)的實(shí)施及對(duì)完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的一種管理方法。 核心： 讓自己管理自己，變“要我干”為“我要干” 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 二、目標(biāo)管理四階段 （一）目標(biāo)制定階段 （標(biāo)準(zhǔn)、方法、條件） （二）目標(biāo)分解階段（子目標(biāo)） （三）目標(biāo)實(shí)施階段 （權(quán)限與責(zé)任、檢查與控制） （四）目標(biāo)評(píng)估與調(diào)整階段 提高角色認(rèn)知能力 認(rèn)清自己的角色 ? 人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。 ? 目標(biāo)是通過(guò)人員具體實(shí)現(xiàn)的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中可能需要有人出主意，有人定計(jì)劃，有人實(shí)施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)最終的貢獻(xiàn)。 提高角色認(rèn)知能力 ? 不同的人通過(guò)分工來(lái)共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補(bǔ)，人員的經(jīng)驗(yàn)如何。 ? 每個(gè)人都要認(rèn)清自己并找準(zhǔn)自己的位置，對(duì)自己進(jìn)行明確的定位。 ? 在從事某項(xiàng)工作前，應(yīng)該清楚自己能干什么，適合干什么，如何干才能有利于達(dá)成團(tuán)隊(duì)的總目標(biāo)。 提高角色認(rèn)知能力 （一）了解團(tuán)隊(duì)角色類型 （二）進(jìn)行正確的角色定位 認(rèn)知定位 情感定位 價(jià)值觀定位 小測(cè)試 .... 團(tuán)隊(duì)中你扮演什么角色 天氣不錯(cuò)，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最
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