社會組織團隊力ppt(編輯修改稿)
2025-02-05 13:01 本頁面
【文章內容簡介】 ? 計劃的兩層面含義 ★ 目標最終的實現(xiàn) ， 需要一系列具體的行動方案 ， 可以把計劃理解成目標的具體工作的程序 。 ★ 提前按計劃進行可以保證團隊的順利進度 。 只有在計劃的操作下團隊才會一步一步的貼近目標 ， 從而最終實現(xiàn)目標 。 如何打造一支高效的團隊？ 提高團隊目標管理能力 ? 團隊目標要清晰 ? 一個優(yōu)秀的團隊，必定擁有一個合理的目標，共同一致的目標可以使團隊迸發(fā)出巨大的力量。 ? 僅僅有了目標還不夠，團隊目標能否有效達成，還有賴于團隊是否進行了科學的目標管理。 提高團隊目標管理能力 一、目標管理 ? 以目標的設置、分解、目標的實施及對完成情況的檢查、獎懲為手段，通過自我管理來實現(xiàn)經(jīng)營目的的一種管理方法。 核心： 讓自己管理自己，變“要我干”為“我要干” 提高團隊目標管理能力 二、目標管理四階段 （一）目標制定階段 （標準、方法、條件） （二）目標分解階段（子目標） （三）目標實施階段 （權限與責任、檢查與控制） （四）目標評估與調整階段 提高角色認知能力 認清自己的角色 ? 人是構成團隊最核心的力量。 ? 目標是通過人員具體實現(xiàn)的，在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協(xié)調不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。 提高角色認知能力 ? 不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經(jīng)驗如何。 ? 每個人都要認清自己并找準自己的位置，對自己進行明確的定位。 ? 在從事某項工作前，應該清楚自己能干什么，適合干什么，如何干才能有利于達成團隊的總目標。 提高角色認知能力 （一）了解團隊角色類型 （二）進行正確的角色定位 認知定位 情感定位 價值觀定位 小測試 .... 團隊中你扮演什么角色 天氣不錯，你走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個可愛的小女孩手里拿著一個氣球，正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松，氣球居然從她手中飛走，你覺得汽球最
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