社會學課件06社會組織(編輯修改稿)
2025-03-26 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 織的目標所設置的，并由組織規(guī)章正式規(guī)定的各層次、各智能部門之間的穩(wěn)定的關系模式。具體表現(xiàn)為不同層次、各部門之間的分工合作關系。 ? 組織的非正式結構 是組織中各種非正式關系的總和。主要有兩種：一種是組織中的非正式群體，一種是組織中的非正式關系。 ? 正式組織結構的類型及其發(fā)展 ?直線型組織 ?職能型組織 ?直線 — 職能型 ?事業(yè)部型 ?矩陣結構 廠長 職能部門 職能部門 車間主任 車間主任 車間主任 班組長 班組長 班組長 工人 工人 工人 直線職能性組織 廠長 職能部門 職能部門 職能部門 甲產品項目小組 乙產品項目小組 丙產品項目小組 矩陣組織形式 公司領導 職能部門 職能部門 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 生產制造 生產制造 生產制造 事業(yè)部組織形式 科層制 bureaucracy ? 韋伯最早對現(xiàn)代組織提出系統(tǒng)解釋，強調組織的發(fā)展依賴于對信息的控制，并且書面文字在這個過程中起了重要作用。 ? 馬克思 韋伯提出 ? 科層制： 運作于明確的規(guī)章和程序基礎上的等級權威結構。 ? 科層制是一種理想類型 ? 科層制 bureaucracy ? 特征 ： 1. 有一個明確的權威等級 2. 組織中有嚴格而縝密的規(guī)則 3. 組織成員具有專業(yè)資格，接受專業(yè)培訓 4. 組織以工作為核心，排除個人感情－－非人性化的 5. 組織成員不擁有他們所調配的資源 科層制 的功能 ? 正功能 保證了成員行為的準確性、可靠性和穩(wěn)定性 增加了工作的連續(xù)性 弱化個人的民族、種族及性別等偏見對組織運作效率的影響 ? 負功能 導致寡頭統(tǒng)治，“官僚主義人格” 容易導致僵化，高度正式的結構可能會窒息主動性和創(chuàng)造性 非人格化的產生，缺乏感情的溝通 組織成員專注于自己地位的提高而忽視效率
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