研討會(huì)：總經(jīng)理如何_打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(編輯修改稿)
2025-02-05 12:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 № 課程專業(yè) 課程名稱 課程內(nèi)容 1 領(lǐng)導(dǎo)力 《 重塑領(lǐng)導(dǎo)力 》 總經(jīng)理的 9階修煉 2 企業(yè)文化 《 思想武裝企業(yè) 》 企業(yè)文化建設(shè)的１２大方略 3 戰(zhàn)略執(zhí)行 《 絕對(duì)執(zhí)行 》 高效執(zhí)行力組織的 9大系統(tǒng) 4 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 《 財(cái)務(wù)解碼 》 總經(jīng)理的 9堂財(cái)務(wù)必修課 5 總經(jīng)理管人 《 迎“人”而解 》 企業(yè)人力資源管理的 10大方略 6 策劃思維 《 思路決定出路 》 成功策劃 36法 7 績效管理 《 績效為綱 》 361176?？冃Ч芾韺?shí)戰(zhàn)方案 8 商業(yè)模式 《步步為贏》 企業(yè)倍速成長的７大模式 9 創(chuàng)新管理 《創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值》 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的６大策略 10 資源整合 《玩轉(zhuǎn)資源》 資源整合的四面八方 四：“剩”者為王 領(lǐng)袖是折騰出來的：平民到英雄的蛻變 原則之五：骨干是折騰出來的 骨干是折騰出來的 “四快干部” —— 快速被發(fā)現(xiàn) ； 快速被提拔 ； 快速被重用 ； 快速發(fā)大財(cái) ： 世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例。希望您丟掉速成的幻 想 ， 學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。 公司永 遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層管理者。 —— 華為 任正非 “剩” —— 精兵強(qiáng)將 不是強(qiáng)者淘汰弱者； 就是弱者淘汰強(qiáng)者。 領(lǐng)袖是折騰出來的 ?放到艱苦的環(huán)境中去鍛煉 ?給具有挑戰(zhàn)的任務(wù)去礪煉 ?到競爭激烈的市場去磨煉 他們有一個(gè)名字 —— 軍人 洗 臉 他們也是人 —— 搶險(xiǎn)小歇 整 齊 劃 一 的 背 后 真金不怕火煉 —— 領(lǐng)袖“四慎”境界 ?慎 始 ?慎 微 ?慎 獨(dú) ?慎 終 第二部分： 領(lǐng)袖如何領(lǐng)導(dǎo)下屬 領(lǐng)導(dǎo)你知道下屬想要什么嗎？ 下屬對(duì)右排項(xiàng)目的排名 員工希望從工作中可取得 上司對(duì)左排項(xiàng)目的排名 有挑戰(zhàn)性的工作 完成任務(wù)的成就感 歸屬感 工作安全 良好報(bào)酬 晉升與成長 良好的工作環(huán)境 良好 /簡單的人際關(guān)系 合理的紀(jì)律要求 公司對(duì)個(gè)人的照顧 上司與下屬對(duì)不同激勵(lì)因素的看法 下屬對(duì)右排項(xiàng)目的排名 員工希望從工作中可取得 上司對(duì)左排項(xiàng)目的排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9
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