freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

時間管理精華培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-05 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分 1至 5級, 5為最嚴(yán)重 常犯錯 常犯一樣的錯誤 返工太多 秘書工作不夠嚴(yán)謹(jǐn) 有責(zé)無權(quán) 同事 ﹑ 員工個人問題太多 大家講關(guān)系,不能就事論事 人來瘋,好熱鬧 凡事自己來 凡事大家來 越級匯報 聆聽習(xí)慣不夠 時間浪費(fèi)分析? 哪些是外在(別人、環(huán)境)造成的?? 哪些是內(nèi)在(你)造成的?? 哪些外在因素是你可控制的?? 哪些內(nèi)在因素是你可消滅的?個人時間 管理技巧與難度個人時間的管理技巧? 了解自己的浪費(fèi)區(qū);? 說 “不 ”;? 授權(quán)分派工作;? 謹(jǐn)防 “任務(wù)猴子 ”;? 排優(yōu)先順序,一件一件來。個人時間管理的困難? 難度不下于戒煙、減肥;? 地位權(quán)力不夠,改了自己,改不了下面,改不了上面;? 自己加快了,別人跟不上;? 時間非常個性化,因此個人時間運(yùn)用經(jīng)常是非理性的; “拖延 ”經(jīng)常是伸張個人意志,或辦公室政治的手段。組織時間損害值個人時間管理 = 組織時間管理若 X(員工時間作為總和) = 189。 Y (公司時間價值總合)A)是不是員工每天多做 8小時,就能創(chuàng)造 Y價值?B)是不是每個員工都提升效率一倍,就能創(chuàng)造 Y價值?時間成本分析“ 四查 ” 制度造成每個人平均在站口、車口耽誤 Y分鐘:Y X 10, 000 = 10, 000 分鐘10, 000分鐘¥ 4, 000RMB天枰社會成本時間的通貨膨脹你的時間單位是什么?組織時間成本的特質(zhì)時間不看價值,而看損害值。月工資 600元的開門人遲到 10分鐘造成的損害值 =全公司工資的 10分鐘時間的損害值公式時間的損害具有累加性 一列遲到 10分鐘的火車帶來的時間損耗 = 10分鐘 X 所有乘客 X 站數(shù)如由北京到上海有 10站:10分鐘 X (N人 X (站 1+站 2+……+ 站 10))例 1交流道堵塞 10分鐘時間的損害值公式例 2時間的損害值公式例 3一個 100人的公司,一個月的總時間量: 8小時 X 22工作日 X 100=17, 600小時若每個人在一月中曾耽誤 1小時,平均影響 5個人,則浪費(fèi)值為:1 X 5 X 100 = 500 小時占公司總時間量的百分比為:500 /17, 600 = %若一個人耽誤 35小時,則總耽誤的時間為:35 X5 X100 = 17, 500 小時我們知道,一個人一個月辦公時間為:8X22=176小時因此,每個人只耽誤個人工作時間的20%( 35/176),全公司的 100%時間就沒有了。WORKSHEET請計算你公司的時間浪費(fèi)率_____(公司人數(shù)) X 8 小時 X 22工作日 = ______小時數(shù)( X)________(習(xí)慣耽誤員工數(shù) ) X ____(每日耽誤小時數(shù)) X _____(被影響人數(shù) ) X 22日 =_____小時數(shù)( Y)Y/X= ______%80/20原則? 80%的時間在應(yīng)付非生產(chǎn)性的工作,20%的時間在生產(chǎn)性的工作;? 20%的銷售人員帶來 80%的銷售額,其他的 80%銷售人員帶來 20%的銷售額;?20%的經(jīng)銷商銷售出 80%的貨,另外80%的經(jīng)銷商僅銷售 20%的貨。? 80%的人創(chuàng)造 20%的效益, 20%的人創(chuàng)造 80%的效益;組織的協(xié)作:每個工作結(jié)點(diǎn)都可能存在時間損害組織時間管理就是減少時間損害值。每分鐘損害值的降低可得到幾何級數(shù)的效益。時間方程式E = m T2效益 金錢時間節(jié)省(TimeSaved)快,不一定好“公司兼并失敗的最重要原因,就是兼并方的經(jīng)理人低估了他自己所需要花的時間。 ” 麥肯錫顧問公司質(zhì)量不能靠壓縮時間來完成?時間愈壓縮,質(zhì)量愈受傷?多、快 好、省=效 率 效 益=慢工出細(xì)活?欲速則不達(dá)?? 擠壓個人時間,困難度高,效果有限;? 把所有個人工作速度都提高了,結(jié)果未必好。組織時間壓縮了,個人時間反而增加;個人可以把事情做的更好,企業(yè)總體成本會下降。要壓縮的,是組織時間,不是個人時間;個人時間管理技巧回顧挑戰(zhàn):如何在空杯中裝進(jìn)最多的沙石80%的時間零碎的大多數(shù)20%的時間關(guān)鍵的極少數(shù)20%的結(jié)果80%的結(jié)果大塊時間 中塊時間 零碎時間 最后期限12345678910所需時間重要性你戴的是什么帽子?個人帽子?還是 組織角色帽子?個人 組織角色稱呼 王大
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1