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正文內(nèi)容

時(shí)間管理講座課件(編輯修改稿)

2025-02-05 12:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 你的時(shí)間與步驟,以收事半功倍之效。32每天空出一段時(shí)間來規(guī)劃事情◆ 拿一個(gè)小時(shí)來訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。 ◆ 你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家里或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。 ◆ 將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鐘為一段。并要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工作,在一段段時(shí)間里加速完成。 「做正確的事」要比「按正確的方法把事情做對(duì)」來得重要。 杜拉克( Peter F. Drucker) 33方法二、分析工作的優(yōu)先級(jí),按照輕重緩急作處置。1. 要掌控時(shí)間,就必須先能掌控自己。 2. 設(shè)定個(gè)人目標(biāo),以便根據(jù)目標(biāo),分析工作的優(yōu)先級(jí),按照輕重緩急做處置。 3. 經(jīng)常評(píng)估所設(shè)定的優(yōu)先級(jí)。 要將你的百分之百的時(shí)間,用于關(guān)鍵問題的處理。湯森( Robert Townsend)  AvisRentaCar, 34采用 80/20原則來設(shè)定優(yōu)先級(jí)。完成 20%的目標(biāo)可能獲得 80%的效果,如果你每天的行事歷上有 十個(gè)事項(xiàng) 要做,你只要能圓滿達(dá)成其中 最重要的兩個(gè)項(xiàng)目 ,就可以得到八成的效果。35根據(jù)緊急性與重要性決定◆ 重要而且緊急:馬上辦。 ◆ 重要而不緊急:好好規(guī)劃。 ◆ 不重要但很緊急: ,但只花一點(diǎn)時(shí)間; ; 。 ◆ 不重要也不緊急:有空再辦。 36生理專家研究,人的效率會(huì)隨著時(shí)間不同而不同,順其自然安排工作內(nèi)容,工作效率才會(huì)高?!?早上八點(diǎn)至十點(diǎn):精力顛峰,適合做規(guī)劃。 ※ 早上十點(diǎn)至十二點(diǎn):注意力及短暫記憶力最強(qiáng),適合腦 力激蕩會(huì)議、訓(xùn)練。 ※ 下午一點(diǎn)至二點(diǎn):昏昏欲睡,比較適合進(jìn)行互動(dòng)溝通的 工作。 ※ 下午二點(diǎn)至四點(diǎn):開始清醒,長(zhǎng)期記憶力最強(qiáng),適合閱 讀、思考。 ※ 下午四點(diǎn)至五點(diǎn):適合技術(shù)性工作、處理沖突問題。? 方法三、 找出自己最有效率的時(shí)段以安排工作內(nèi)容37充分利用生物鐘? 了解自己的生理時(shí)鐘,它不像真的時(shí)鐘那么有規(guī)律。找出精神最好的時(shí)間從事較困難的工作。? 在效率最高的時(shí)段,你可以集中精力于:棘手或困難的問題、創(chuàng)造性思考、復(fù)雜的工作、討論或訂定工作計(jì)劃。 ? 在效率中等的時(shí)段,你可以專心做:與他人交換意見、處理回信、規(guī)劃行程表。 ? 在效率最差的時(shí)段,你可以處理:例行性事務(wù)、電話聯(lián)絡(luò)事情、接待訪客、基本行政工作。38方法四、 整理你的辦公桌及辦公室,提升工作效率◎ 雜亂無章的辦公桌會(huì)讓人分心、容易疲倦及緊張、生產(chǎn)力降低、無法控制工作,也會(huì)給人不好的印象。更重要的是,檔案找不到,辦公桌上一片凌亂,都會(huì)浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間?!?保持辦公桌清爽的最高指導(dǎo)原則:與手邊正在做的工作有關(guān)的東西,才能出現(xiàn)在桌面上,其余的請(qǐng)立即拿開。你可以這樣清理你的辦公桌:◎ 挪出一段時(shí)間專門來整理你的辦公桌。 ◎ 可以將這個(gè)時(shí)間再分成幾個(gè)小段,每小段專心清理一個(gè)抽屜或桌面。 ◎ 與工作毫無關(guān)連的書籍雜物等,都應(yīng)該立即清掉。 ◎ 一年半年內(nèi)不會(huì)再用到的東西,考慮把它扔掉。想一想,扔掉這個(gè)東西最壞的結(jié)果是什么?如果沒什么大不了,就別猶豫了。 運(yùn)用 5S技巧 —— 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 39辦公小技巧? 辦公桌如果面對(duì)窗戶或走道,往往容易分心,最好的方位是既可以掌控全場(chǎng),也不會(huì)有人常常走過你面前,還可以有空間擺放其它辦公家具。 ? 每天要用到的東西,放的位置愈靠近座位;不是每天要用的,可以集中到較遠(yuǎn)的角落去。 ? 將出、入、檢討之用的文件分別以不同的抽屜檔案或籃子收集,一收到文件就加以分類,有效縮短文件傳遞的時(shí)間。不管理好你的文件,你就會(huì)被它們淹死。由你桌上的光景即可看出是你還是它們贏了。史坦普( Peter Stemp)  Allied Dunbar Assurance plc 40方法五、 進(jìn)行充分的授權(quán),將工作分配給部屬、助理或文員★ 如果你堅(jiān)持處理工作所有的細(xì)節(jié),很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間根本不夠用,更何況你的職位與所負(fù)的責(zé)任會(huì)不斷的增加?!?請(qǐng)他人分?jǐn)偰愕墓ぷ鳎朴檬跈?quán)策略,事半功倍?!?找出哪些工作可以授權(quán)他人去做。 ★ 將工作交給能處理得最好的人。 ★ 信任對(duì)方,尊重對(duì)方。 ★ 清楚說明你對(duì)工作的要求、方式與時(shí)間限制。 ★ 授權(quán)不是推卸責(zé)任,你一樣要負(fù)起追蹤的責(zé)任。 41要懂得分工協(xié)作 文員或助理不是花瓶,他們可以替你擋不速之客與過濾電話、信件,使你不受干擾地專注在重要事務(wù)上,還能替你搜集信息,提出解決問題及做決策的構(gòu)想。你應(yīng)該和他們相互信賴,建立
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