grp時間管理培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-17 16:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動作 ? 養(yǎng)成習慣 , 一天只有三個時段看 Email ? 除了急件以外 , 集中時段回信 Page 31 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 看 Email 的時段分配 時段 信箱 回信 備註 09:10 公司 V 13:00 公司 X 16:30 公司 V 22:00 私人 V Page 32 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 Email資料夾的分類 ? Reply: Private, 公務 ? Follow Up: Urgent, Boss, 重要 , 向下 , Private ? Project 進度 ? 有空再看 如何展開你的計劃 一日之計在昨天下班前 一週之計在於週日 一月之計在於月底 Page 34 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 良好的時間管理來自於計劃 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重 要的事 Page 35 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 P A D C 不 好 好 耗用時間 花時間在計劃上才是 最節(jié)省時間的作法 耗用時間 Page 36 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 ? the Vital Few the Trivial Many ? 柏拉圖法則 ? 花最少的力氣 , 獲得最多的效益 ? 你所完成的工作裡 , 80%的成果 ,來自於20%的時間 =也就是說 80%的努力是與成果無關的 Page 37 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 80/20原理意示圖 80% 時間 20% 時間 80% 成效 20% 成效 重要的 少數(shù)事物 瑣碎的 多數(shù)事物 Page 38 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 目標金字塔 長程目標 年目標 季目標 月目標 週目標 日目標 Page 39 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0專案一專案二專案三專案四專案五專案六專案七專案八專案九專案十1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0學習一學習二學習三學習四學習五學習六學習七學習八學習九學習十1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0生活一生活二生活三生活四生活五生活六生活七生活八生活九生活十如何列管重要計劃 ? 將自己短中長期的計劃依工作 ,個人及生活這三個主軸一一列舉出來 , 並算出每個計劃的效益 . (如下一頁所示 ) ? 在同一個時間點進行這三個主軸的前 3個專案(專案件數(shù)依自己能力而定 ,紅線的右手邊 ) ? 有專案結束之後下一個專案就可以往左遞補 Page 40 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 每個計劃如何給予評分 ? 先將所有計劃列出來 , 分成短中長期 (自行定義 ) ? 分成三個項目 (也可依自己的價值觀調(diào)整), 依照 : 重要性 , 急迫性及成功機會來給分數(shù) . 最好給 5 分 , 最不好給 1 分 ? 將三個分數(shù)相乘 , 分數(shù)最高者為最優(yōu)先執(zhí)行的計劃 Page 41 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09/2023 範例 : 專案評分的範例 Page 42 of 62 日月光 GRP團隊 時間管理 Rev B. 06/09
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