團隊績效管理的科學理念和行動策略(編輯修改稿)
2025-02-05 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效管理的死穴和解藥 績效管理本身就是一個龐大的工程 雙刃劍 “ 松下電器的頹勢 ” “ 人性假設的混亂與迷局 ” 東方智慧 團隊績效 夾縫生存 —— 一些中層干部自我描述的生存狀態(tài) 風箱里的老鼠 —— 兩頭受氣 兩頭忙，兩頭誤 付出的是那么多，得到的是那么少 敢問路在何方 —— 以團隊績效管理理論技術 做好中層干部的本職工作 全面理解團隊績效管理的精神內(nèi)涵 ? 新權威主義 ? 汪洋中的同船人 ? 欣賞的眼光中的領導和同事 ? 沒有后顧之憂，只因與你同行 ? 在你最需要的時候，伸出我的援助之手 ? 工作不講價錢，付出自有回報 團隊績效管理工作重心 制定科學目標 打造優(yōu)秀團隊 成就突出業(yè)績 評估工作績效 激勵團隊成員 目標 —— 夜空中的北斗、長征旅途的旗幟、大海航行的羅盤 設定目標的智慧 明確簡潔 系列化 易于衡量 （地平線 里程碑） 挑戰(zhàn)力 切合實際 腳下起步 制定科學目標 制定科學目標團隊績效目標衡量的緯度 做出的實績 付出的代價 （達到了想要達到的地方） （攻下山頭，只剩一人一槍） 公開宣言 —— 送北大清華？你想我也想！ 升學率，重要。合格社會公民，更重要！ 工作出成績重要，打造優(yōu)秀團隊更重要！ 管理者：不做閻王做親王，不施鐵腕用柔術！ 無論自己怎么樣，看人問題眼雪亮 你沒穿褲衩 ! 自己打造的工作團隊 普通成員的責任心 中層成員的上進心 高層成員的事業(yè)心 三心組合為一條心 打造優(yōu)秀團隊 打造優(yōu)秀團隊 中層管理者的美德主宰團隊培養(yǎng) 功高不自傲 有權不謀私 求名不虛榮 牟利不忘義 得志不忘形 失意不變形 貧賤不移志 富貴不淫逸
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