【總結(jié)】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡(jiǎn)介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當(dāng)前使命與價(jià)值觀優(yōu)劣勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】管理技術(shù)?不論貧富貴賤,老天分給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣,一天24小時(shí)1440分鐘,為何結(jié)果會(huì)有不同成就的人,差別就是他們把時(shí)間做了不一樣的使用!用人技術(shù)?用人貴在用人適才,適才適用之,初級(jí)管理人才最重要的是具備專業(yè)技術(shù),管理技術(shù)及人際技術(shù)可于晉升前先予初步職前訓(xùn)練,或工作中加予在職訓(xùn)練。中、高級(jí)管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術(shù)同樣
2025-03-10 13:36
【總結(jié)】1第6章公司的增長(zhǎng)管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的。——無名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國(guó)蘭德公司2?對(duì)增長(zhǎng)的理解?增長(zhǎng)過快?例子:托普、藍(lán)田、銀廣夏、巨人集團(tuán);自己所在的公司??增長(zhǎng)過慢?要被
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】第七章企業(yè)管理的新發(fā)展2/24/20231《企業(yè)管理》第七章企業(yè)管理的新發(fā)展第一節(jié)危機(jī)管理一、企業(yè)危機(jī)的含義企業(yè)危機(jī)是指由于企業(yè)自身或公眾的某種行為而導(dǎo)致企業(yè)環(huán)境惡化并危及企業(yè)聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、生存、發(fā)展的重大事件。2/24/20232《企業(yè)管理》第七章企業(yè)管理的新發(fā)展(三)財(cái)務(wù)危機(jī)(四)財(cái)產(chǎn)危機(jī)
2025-02-05 21:04
【總結(jié)】21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展,——企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討——西部發(fā)展與企業(yè)管理培訓(xùn),什么是企業(yè)管理培訓(xùn)?,概念決定意識(shí),意識(shí)決定理念企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力來自于(個(gè)人,團(tuán)隊(duì)?)讓我們來看...
2024-10-25 04:50
【總結(jié)】來自規(guī)劃的基礎(chǔ)1何謂規(guī)劃??規(guī)劃包含定義組織之目標(biāo)及標(biāo)的、建立一可達(dá)成此些標(biāo)的之整體策略、以及發(fā)展一全面性的計(jì)畫層級(jí)體系以整合及協(xié)調(diào)活動(dòng)?它不僅關(guān)心目的(要完成什麼),同時(shí)也關(guān)心手段(如何完成)2為何需要規(guī)劃??圖3-13對(duì)於正式計(jì)畫的批評(píng)?計(jì)畫會(huì)造成僵化?在動(dòng)態(tài)的
2025-01-20 02:57
【總結(jié)】企業(yè)管理新趨勢(shì)南京吉祥國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,以計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)、信息技術(shù)為支撐的電子信息網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展和日臻完善,企業(yè)所依賴的價(jià)值觀、生產(chǎn)方式、交易方式以及管理模式等,都在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理最新趨勢(shì)企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】企業(yè)(公司)管理的精髓北企星湖北北盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司23現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出“管理學(xué)”概念被西方學(xué)界尊為“大師中的大師”!4現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克去世?美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2023年11月11日上午,95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得·德魯克“因自
2025-01-19 02:52
【總結(jié)】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計(jì)量方法解決問題(二)運(yùn)用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(lì)(四)人力資源的運(yùn)用
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】第一篇總論管理,從本質(zhì)上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制。1總論的主要內(nèi)容:?管理活動(dòng)與管理者?道德與社會(huì)責(zé)任?信息獲取?決策2第一章管理活動(dòng)與管理理論?管理活動(dòng)?中外早期管理
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】管理咨詢第四講管理咨詢的診斷中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2023年5月關(guān)鍵思考點(diǎn)?管理咨詢?cè)\斷的功能與任務(wù)是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向??管理咨詢?cè)\斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何
2025-02-11 13:26
【總結(jié)】活力全新的企業(yè)管理挑戰(zhàn)BennyChen活力是一個(gè)非常年輕的概念,國(guó)內(nèi)尚未有過專項(xiàng)研究,國(guó)外研究歷史也非常短。這導(dǎo)致人們對(duì)活力的認(rèn)識(shí)也不同:有把活力看作情感,有把活力當(dāng)作積極情緒和心境狀態(tài)……活力是什么?活力情緒能量體力認(rèn)知靈敏性
2025-02-28 16:39
2025-02-27 15:14