企業(yè)管理的人力資源及其應(yīng)用學(xué)習(xí)知識(shí)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員選聘的 依據(jù) ：“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取? 人員選聘的 原則 ：“公開競爭，用人之長” ? 招聘決策 ? 招聘方法 ? 選聘的程序 招聘決策 （ 1） ? 內(nèi)部招聘 優(yōu)點(diǎn)： 調(diào)動(dòng)員工的積極性 保持企業(yè)政策的連續(xù)性 人選更準(zhǔn)確 節(jié)省費(fèi)用 減輕了招聘工作的難度 缺點(diǎn)： 影響其他員工的積極性 近親繁殖 內(nèi)部招聘流于形式 組織內(nèi)部沒有合適的人選 招聘決策 （ 2） ? 外部招聘 優(yōu)點(diǎn)：能夠接受新思想， 有利于創(chuàng)新 節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用 為組織內(nèi)部帶來競爭的氣氛 缺點(diǎn)：招聘費(fèi)用高 外聘人員缺乏對企業(yè)的忠誠 進(jìn)入角色時(shí)間較長 外部招聘的方法 外部招聘 內(nèi)部招聘方法 ? 內(nèi)部提升 從組織內(nèi)部提拔那些能夠勝任的員工來充實(shí)組織中的各種空缺職位 ? 工作競標(biāo)法 組織內(nèi)部公平競爭 選聘程序 申請表格
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