【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)很重要?專利池?“三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣專利,一、流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”、“得標(biāo)準(zhǔn)者得天下”?“項(xiàng)目失敗的主要原因不在細(xì)節(jié)地方出錯(cuò),而是缺少過(guò)程、方法和管理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)”?“作為公司的一個(gè)“戰(zhàn)略計(jì)劃假設(shè)”,那些為項(xiàng)目管理建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(包括適當(dāng)管理之下的項(xiàng)目辦公室)的信息系統(tǒng)組織,將比那些沒(méi)有建立標(biāo)準(zhǔn)的組織少經(jīng)歷達(dá)一半之多的項(xiàng)目成本超支、拖延
2025-03-13 19:51
【總結(jié)】 1上海大眾參觀總結(jié) 上海大眾培訓(xùn) 一、上海大眾有限公司結(jié)構(gòu) 1984年10月,中德雙方在北京人民大會(huì)堂舉行合營(yíng)合同簽字儀式;1985年成立上海大眾有限公司,該公司是一家中德合資企業(yè),投資比例...
2024-09-28 15:23
【總結(jié)】上海大眾績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目組成員?項(xiàng)目組長(zhǎng)范友娟?主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國(guó)鋒目錄?績(jī)效的定義?績(jī)效管理的定義?影響個(gè)人績(jī)效的因
2025-01-18 10:48
【總結(jié)】真愛(ài)盡享暢意秋行斯柯達(dá)用戶秋季關(guān)愛(ài)活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)目錄活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)策略活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)執(zhí)行物料部分傳播部分附件聯(lián)系人活動(dòng)背景DBCA在售后服務(wù)品牌知名度不高的現(xiàn)
2025-01-18 10:47
【總結(jié)】第一篇:上海大眾發(fā)展歷程 上海大眾發(fā)展歷程1978-19831978年11月 以一機(jī)部部長(zhǎng)周子健為首的首批代表團(tuán)考察當(dāng)時(shí)的西德大眾。1981年8月21日 合資改造上海轎車項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)。1982...
2024-10-25 14:22
【總結(jié)】上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美日期:1999年4月摘要n對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國(guó)汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議分析的基礎(chǔ)n在中國(guó),很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析,一些媒介報(bào)道則不甚完整n介紹BRANDZBRANDZTHEWPPBRA
【總結(jié)】**市分公司企業(yè)文化宣貫推進(jìn)工作情況匯報(bào)2023年8月2日二、打造環(huán)境、營(yíng)造氛圍,企業(yè)文化宣貫落地生根三、形式多樣、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),企業(yè)文化宣貫落地有聲四、圍繞目標(biāo)、強(qiáng)化結(jié)合,企業(yè)文化宣貫成創(chuàng)建特色一、認(rèn)識(shí)到位、組織保證,企業(yè)文化宣貫落地有位五、加強(qiáng)制度建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)工作中的作用六、關(guān)心員工利益,通
2025-01-03 05:39
【總結(jié)】OgilvyMather上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美OgilvyMather摘要n對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國(guó)汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議OgilvyMather分析的基礎(chǔ)n在中國(guó),很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析,一些媒介報(bào)道則不甚完整
2025-02-26 09:51
【總結(jié)】前言?中國(guó)素有“禮儀之邦”的美稱。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。1目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷商在銷售和售后等各崗位在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀介紹?,F(xiàn)代的商務(wù)禮儀并非是過(guò)去所
2025-01-13 11:34
【總結(jié)】1會(huì)議名稱/活動(dòng)名稱Meetingtitle/campaigntitle部門DepartmentAGENDASMS版本號(hào)VersionNo.保密級(jí)別Secrecylevel更新日期DateSVW線上廣告VI使用規(guī)范2目錄Logo介紹丌同媒體渠道的使用規(guī)范?
2025-05-13 05:30
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 18:34
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長(zhǎng)范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國(guó)鋒俞永明胡竹君齊鳴?通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效管理,提高企業(yè)的整體績(jī)效;?為領(lǐng)導(dǎo)提
【總結(jié)】“激情24小時(shí)”上海上汽大眾華北銷售服務(wù)中心————后續(xù)活動(dòng)三部曲策劃案一、活動(dòng)概況二、活動(dòng)目的三、首部曲“IAMPOLO”主題沙龍四、第二部曲“激情24小時(shí)”活動(dòng)答謝會(huì)五、第三部曲“激情24小時(shí)”之相約初夏六、宣傳方式七、相關(guān)布置八、預(yù)算費(fèi)用一、活
2025-01-18 11:07
【總結(jié)】風(fēng)格由我,酷感隨行上海大眾Polo南昌炫動(dòng)展示方案背景、目的方案背景1、相對(duì)其它地區(qū),南昌區(qū)域還需投入更多精力用于POLO系列品牌的推廣,以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)新車的知名度,提升銷量水平2、8月份由于天氣炎熱,展廳客戶訪問(wèn)量將銳減,因些通過(guò)“走出去”的方式贏得更多客戶對(duì)上海大眾品牌和POLO系列的關(guān)注3、
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】MTM在上海大眾的應(yīng)用和發(fā)展虞銀水上海大眾汽車有限公司前言上海大眾汽車有限公司合資以來(lái),我們?cè)谝M(jìn)、應(yīng)用德國(guó)大眾公司先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)之一——工作研究技術(shù),如方法研究、工作組態(tài)、勞動(dòng)組織等,特別是時(shí)問(wèn)研究方面,我們?cè)趯W(xué)習(xí)、運(yùn)用預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)(Pre-determinedMotion——TimeSt
2025-02-12 13:35