【總結(jié)】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個(gè)層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-15 20:27
【總結(jié)】第三講企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理張雄林主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析的基本框架?第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式選擇?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)生命周期?第四節(jié)技術(shù)路徑的分析方法與工具?第五節(jié)評(píng)價(jià)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及技術(shù)選擇?第六節(jié)影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的其它關(guān)
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】第十八章創(chuàng)新管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?企業(yè)創(chuàng)新概述?企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力?企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境?企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容要求返回?掌握企業(yè)創(chuàng)新的概念?理解系統(tǒng)創(chuàng)新張略與技術(shù)跨越戰(zhàn)略;?了解企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新的動(dòng)力來源
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】LOGO第二講科技創(chuàng)新戰(zhàn)略?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語(yǔ)“strategos”,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來演變成軍事術(shù)語(yǔ),指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。公元579年,羅馬皇帝毛萊斯用拉丁文寫了一本名為《stratajicon》的書,被認(rèn)為是西方第
2025-01-07 03:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略營(yíng)銷下的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略第三章營(yíng)銷寓言猴子與草帽?從前在一個(gè)山里,有一個(gè)老頭賣草帽,結(jié)果他在午休的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)山里的猴子特別淘氣,把他的草帽都偷走了,估計(jì)那是峨嵋山,他想把這個(gè)草帽要回來,怎么要呢?他發(fā)現(xiàn),這個(gè)猴子愛學(xué)人的動(dòng)作,他就把自己的草帽拿下來往地上這么“啪”一摔,所有的猴子看這個(gè)人的動(dòng)作真有意思,就把草帽“啪”也往地上這么一摔
2024-10-18 15:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第六講企業(yè)的外部環(huán)境(續(xù))南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略群組分析?1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。?戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】創(chuàng)新型校長(zhǎng)?緊握創(chuàng)新之手做創(chuàng)新型校長(zhǎng)?創(chuàng)新能力是第一能力?創(chuàng)新人人可為引入:創(chuàng)新是時(shí)代精神創(chuàng)客Maker創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+一、創(chuàng)新能力是第一能力一個(gè)干部作風(fēng)怎樣,看他是否務(wù)實(shí)一個(gè)干部能力怎樣,看他能否創(chuàng)新
2025-03-04 22:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理導(dǎo)論武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院黃本笑聯(lián)系電話:027-68753076027-68756866Email:郵編:430072不謀全局者不足謀一域不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)第一章什么是戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略(St
2025-03-10 10:16
【總結(jié)】IWINT,Inc第5章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略IWINT,Inc前言所謂技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新總體目標(biāo)部署,以及為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)而做出的謀劃和根本對(duì)策。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實(shí)施良好的創(chuàng)新戰(zhàn)略,是其能否順利推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,贏得創(chuàng)新利益的先決條件。在當(dāng)
2025-01-14 03:01
2025-02-27 19:38
【總結(jié)】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識(shí)混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架第二節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及其選擇依據(jù)思考:?什么是創(chuàng)新型企業(yè)??企業(yè)為什么要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新??技術(shù)創(chuàng)新具有什么特點(diǎn)?企業(yè)需要制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)施對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理,并把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施作為整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成
2025-01-15 20:53
【總結(jié)】客戶已不滿足于簡(jiǎn)單的服務(wù)“我們是高科技企業(yè),技術(shù)產(chǎn)品有良好的成長(zhǎng)前景,誰(shuí)能提供成長(zhǎng)過程的全程金融服務(wù)?”“我們企業(yè)雖然地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),但具有很好的發(fā)展?jié)撡|(zhì),誰(shuí)來幫助我們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)展所需要的融資方案?在我們身邊似乎難以找到。”“我們企業(yè)上市后,經(jīng)營(yíng)狀況不好,目前既不能配股又沒有好的項(xiàng)目,這時(shí)候,我們的主承銷商不知道在哪里!”客
2025-01-22 08:30
【總結(jié)】認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,努力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略目錄引言:精神.意義.背景一、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍關(guān)亍推勱科學(xué)發(fā)展的論述二、學(xué)習(xí)習(xí)總書記全面深化改革的論述三、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的論述四、學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)亍實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略的論述結(jié)語(yǔ):思維方式.中國(guó)夢(mèng).創(chuàng)新夢(mèng)引言
2025-01-21 23:57
2025-02-27 19:40