寬帶的薪酬制度管理設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-05 05:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)算 管理 溝通 有效性 ?績(jī)效 ?質(zhì)量 ?客戶 ?成本 公平性 可執(zhí)行性 重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的工作 資料來(lái)源 : 本公司數(shù)據(jù)庫(kù) ? 分析公司經(jīng)營(yíng)模式與 組織架構(gòu) ? 了解公司主要業(yè)務(wù)流程 組織形式與流程分析 ? 確定職位描述的內(nèi)容 ? 確定職位描述的原則與方法 ? 編寫職位說明書 描述職位 ? 分析職位的相關(guān)作用要素 ? 分析公司關(guān)鍵崗位的工作職責(zé)和要求 分析職位 ? 分析 職位說明書的合理性 ? 分析總結(jié)公司組織與崗位的合理性 提出改進(jìn)建議 合理性分析 職位說明書編寫 重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的工作 資料來(lái)源 : 本公司數(shù)據(jù)庫(kù) 職位評(píng)估 ? 了解公司的戰(zhàn)略方向和核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，為職位評(píng)估明確基本準(zhǔn)則 明確公司價(jià)值導(dǎo)向 確定職位評(píng)估方法 確定職位評(píng)估原則 評(píng)估職位等級(jí) ? 運(yùn)用有效的職位評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)公司的各個(gè)職位進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 確定每個(gè)職位的等級(jí)和內(nèi)部?jī)r(jià)值排序 ? 明確職位評(píng)估工作應(yīng)遵守的基本原則 ? 保證職位評(píng)估的客觀性和準(zhǔn)確性 ? 確定最有效的職位評(píng)估方法 ? 確定相應(yīng)的評(píng)估程序和組織 職位評(píng)估方法（一） ? 在職位評(píng)估時(shí)，可以采用一種方法或多種方法。關(guān)鍵是要確定最適合企業(yè)的評(píng)估方法，其主要考慮的因素為：準(zhǔn)確性、工作的類型和數(shù)量、職位的變動(dòng)性、時(shí)間 /資源。 ?主要的評(píng)估方法 ： 市場(chǎng)定位法 因素評(píng)分法 配對(duì)比較法 職位評(píng)估 具體工作 側(cè)重于外部 側(cè)重于內(nèi)部 確定職位評(píng)估方法 職位評(píng)估 具體工作 職位評(píng)估方法（二） 投入 應(yīng)負(fù) 責(zé)任 知識(shí) 能力 產(chǎn)出 過程 解決 問題 確定職位評(píng)估方法 該方法為應(yīng)用最廣、準(zhǔn)確度較高的一種評(píng) 估方法。它把職位作為一個(gè)生產(chǎn)單位，對(duì)主要 生產(chǎn)要素的難易度和責(zé)任大小進(jìn)行評(píng)分，并得 出相應(yīng)的職位等級(jí)。 ?知識(shí)能力 ：指勝任工作所必備的知識(shí)、 技
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