人力資源管理與企業(yè)利潤(rùn)之關(guān)系(編輯修改稿)
2025-02-05 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司主管及經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等一系列問(wèn)題的看法 ? 16 為企業(yè)其他內(nèi)部管理體系改進(jìn)提供輸入信息 ? 確定雇員工作環(huán)境中需要改進(jìn)的各個(gè)方面并建議恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。 ? 幫助企業(yè)在作出組織管理決策時(shí)把焦點(diǎn)放在那些戰(zhàn)略上及財(cái)務(wù)上有意義的項(xiàng)目上 , 放在急需改進(jìn)且極具有影響力的項(xiàng)目上 , 而不是放在那些有好的意圖但很難收效的瑣碎項(xiàng)目上。 17 作為跟蹤人力資源的發(fā)展趨勢(shì)的起始點(diǎn) ? 讓雇員知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)不斷地關(guān)注對(duì)工作環(huán)境的改善。 ? 建立一個(gè)長(zhǎng)期的雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)意味著領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)對(duì)雇員調(diào)查的結(jié)果作出及時(shí)的反應(yīng)并會(huì)作出有效地改進(jìn)。 ? 形成一種風(fēng)氣使領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)不斷地聽(tīng)取雇員的意見(jiàn)和建議。 18 監(jiān)控企業(yè)各人力資源項(xiàng)目所產(chǎn)生的效益 ? 雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)可定量性地評(píng)估雇員對(duì)企業(yè)采用的各種措施與項(xiàng)目的看法。 ? 比較各人力資源項(xiàng)目在企業(yè)不同的部門(mén)中產(chǎn)生的效益。 ? 揭示出各人力資源項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的效果 , 是否產(chǎn)生任何不良的影響或起到任何意想不到的效果。 19 新增一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的相互溝通渠道 ? 作為一個(gè)新的溝通渠道 , 雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)彌補(bǔ)了許多傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的不足之處。 ? 與傳統(tǒng)的階梯式的監(jiān)控溝通系統(tǒng)比較 , 雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)是不含偏見(jiàn)的且更具科學(xué)性及一致性。 ? 系統(tǒng)化地把調(diào)查結(jié)果反饋給雇員可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的雙向交流。 20 解析雇員感受與其工作表現(xiàn)的“因果”關(guān)系 ? 使用科羅思咨詢的專利分析方法 , 企業(yè)可了解到雇員對(duì)工作環(huán)境改變的感受 , 并可預(yù)測(cè)雇員工作表現(xiàn)的變化。 ? 科羅思系統(tǒng)的精確性能夠幫助企業(yè)妥善地安排現(xiàn)有的資源 , 并從改善雇員工作環(huán)境中得到最大的回報(bào)。 21 建立一個(gè)有關(guān)人力資源的類比系統(tǒng)作為改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要參考 ? 實(shí)施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)流程時(shí) , 可把雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)作為一個(gè)調(diào)研和類比的工具并入整個(gè)流程。 ? 可改進(jìn)人力資源部在處理焦點(diǎn)問(wèn)題時(shí)的及時(shí)性和可靠性。 ? 雇員滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)可用于科學(xué)地衡量人力資源方面的投資是否達(dá)到預(yù)期的效果。 22 樹(shù)立企業(yè)在雇員心中及在市場(chǎng)上的良好形象
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