移動(dòng)adc業(yè)務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-04 10:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)業(yè)務(wù)量突變情況。 應(yīng)用監(jiān)測(cè)案例 業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài) 訪問地址 帳號(hào)已經(jīng)發(fā)給各市公司 。 密碼為 111111 門戶 ： （ 企業(yè)標(biāo)識(shí)： 202300011， 帳號(hào)： ， 密碼： 111111） 門戶： (企業(yè)標(biāo)識(shí)： 2023810097， 帳號(hào)： ， 密碼： 111111) 商務(wù)模式（參考）按工作籌碼的收入分配原則 工作環(huán)節(jié) 分成比例 緊密型合作 基本型合作 移動(dòng)公司 移動(dòng)公司 50% 50% 30% 70% 業(yè)務(wù)營(yíng)銷 （ 20％） √ 配合 配合 √ 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) (包括一級(jí)客服 ) （ 30％） √ 配合 √ 配合 產(chǎn)品開發(fā) （ 20％） √ √ 應(yīng)用集成 （ 10%） √ √ 售后維護(hù) （包括專家客服） （ 20％） √ √ 4 3 2 1 定位 功能介紹 建設(shè)計(jì)劃 市公司工作安排 目 錄 系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)階段 三大門戶的建設(shè) () 管理標(biāo)準(zhǔn)化化 通用用戶模型 通用產(chǎn)品模型 產(chǎn)品開通引擎 應(yīng)用接入模型 ?《廣東移動(dòng)合作管理辦法》 ?移動(dòng)合作伙伴 (應(yīng)用 )接入測(cè)試 ?集團(tuán)達(dá)標(biāo)和復(fù)評(píng)工作 ?企信通、企業(yè)名片、企業(yè)郵件、 等產(chǎn)品接入測(cè)試 ?市場(chǎng)需求調(diào)研 ?納入綜合網(wǎng)管 ?整合動(dòng)力 100平臺(tái) ?－產(chǎn)品上架自動(dòng)接口 ?銷售型和銷售渠道擴(kuò)展 ?投訴和工單系統(tǒng) ?經(jīng)營(yíng)分析 第一階段 已完成 第二階段 已完成 第三階段 第四階段 ?系統(tǒng)功能任務(wù)書 ? 管理辦法和流程 ?考核和測(cè)試 ?結(jié)算 ?應(yīng)用接入接口規(guī)范 (和行業(yè)網(wǎng)關(guān) ) ?接口規(guī)范 ?行業(yè)網(wǎng)關(guān)接口規(guī)范 ?系統(tǒng)建設(shè) ?市場(chǎng)和推廣 ?二期的規(guī)劃和建設(shè) ?系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃 ?建設(shè)（ 1～ 2月） ? 目標(biāo)：建成符合達(dá)標(biāo)要求，具備基本功能的 平臺(tái)。 ?穩(wěn)定（ 3～ 5月） ? 目標(biāo)：通過軟硬件的擴(kuò)容和配套建設(shè)形成安全、穩(wěn)定、可靠的 生產(chǎn)系統(tǒng)。 ?優(yōu)化（ 6～ 9月） ? 目標(biāo)：通過加強(qiáng)營(yíng)銷和服務(wù)渠道建設(shè)，逐步優(yōu)化并形成的生態(tài)環(huán)境。 ?3 ?2 ?1 ?完善基本功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速上架和 管理； ?與動(dòng)力 100 門戶整合，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸； ?與部分 應(yīng)用系統(tǒng)完成系統(tǒng)接口開發(fā)與聯(lián)調(diào)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一產(chǎn)品、業(yè)務(wù)生命周期管理界面； ?實(shí)現(xiàn) 準(zhǔn)入管理和考核結(jié)算； ?實(shí)現(xiàn)對(duì)合作業(yè)務(wù)的應(yīng)用監(jiān)控管理，保障集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量； ?實(shí)現(xiàn)可配置可定義的流程管理； ? 配套功能和接口開發(fā)。 ?通過擴(kuò)容、軟件升級(jí)等方式，在系統(tǒng)容量、安全穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)備份等方面完善系統(tǒng)功能； ?完成 未來(lái)平臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃，支持多種產(chǎn)品商業(yè)模型；啟動(dòng) 2期建設(shè)工作； ?完成 相關(guān)流程和規(guī)范流程整理和編寫：逐步建立形成順暢的 維護(hù)運(yùn)營(yíng)管理流程；標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 應(yīng)用平臺(tái) 接口；完善資源申請(qǐng)和管理分配流程 ?支持和支撐市級(jí)業(yè)務(wù)上架運(yùn)營(yíng) ?30個(gè) 產(chǎn)品上架并穩(wěn)定運(yùn)行 ?全面的支持的營(yíng)銷和產(chǎn)品超市、營(yíng)銷和展示； ?根據(jù)業(yè)務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化版本功能； ?支持大部分 業(yè)務(wù)接入管理； ?系統(tǒng)界面更友好易用； ?加強(qiáng)渠道聯(lián)動(dòng)功能（門戶網(wǎng)站、熱線）； ?加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析功能； ?建立基于 的業(yè)務(wù)服務(wù)環(huán)境，為 提供 服務(wù)支撐； 二期的初步工作計(jì)劃 4 3 2 1 定位 功能 建設(shè)計(jì)劃 市公司工作安排 目 錄 考核辦法 、行業(yè)應(yīng)用終端，共同作為管理運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)， 在中占 10分，其中指標(biāo)占 4分。 指標(biāo)計(jì)劃： 全省 07年目標(biāo)到達(dá) 6萬(wàn)家客戶，半年考核，上半年目標(biāo)任務(wù)值占全年目標(biāo) 40％ 指標(biāo)口徑： 使用 1項(xiàng)及以上應(yīng)用、考核當(dāng)月或前兩個(gè)月產(chǎn)生過業(yè)務(wù)量及收入的集團(tuán)客戶到達(dá)數(shù)。 列入考核范圍的應(yīng)用應(yīng)符合中國(guó)移動(dòng)技術(shù)和業(yè)務(wù)規(guī)范，納入管理平臺(tái)管理。 應(yīng)用產(chǎn)品： 集團(tuán)公司明確列入類行業(yè)應(yīng)用解決方案內(nèi)承載的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品包括：集團(tuán)短信、集團(tuán) E網(wǎng)、集團(tuán)彩信、手機(jī)郵箱、移動(dòng)、移動(dòng)進(jìn)銷存、移動(dòng)財(cái)務(wù)、移動(dòng)等。 目前廣東平臺(tái)已經(jīng)接入可以正式作開通和訂購(gòu)的產(chǎn)品是移動(dòng)和移動(dòng)供應(yīng)鏈 ()兩個(gè)正式的產(chǎn)品。 現(xiàn)在正在接入的是企業(yè)名片、企信通、企業(yè)郵箱和手機(jī)郵箱（ ） 版接入 . 對(duì)于其它具有屬性的產(chǎn)品 指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源： 交集：上的收費(fèi)客戶 ∩
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