【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)部門，調(diào)動所需人力，物力，積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。 3. 負(fù)責(zé)召集調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 4. 及時了解掌握生產(chǎn)趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及采掘工作面接替、采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。向領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月遞交一份生產(chǎn)情況分析資料。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 5. 調(diào)度和現(xiàn)場督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。經(jīng)常調(diào)度礦井 三量 （開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）的可采期，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，保證礦井生產(chǎn)能力的相對穩(wěn)定。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 6. 調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，做好設(shè)備調(diào)劑，合理利用設(shè)備，督促設(shè)備檢修工作。 7. 調(diào)度物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。及時檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況，通過供應(yīng)部門和倉庫了解和掌握本企業(yè)主要原材料的正常儲備和特殊儲備數(shù)量。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 8. 組織均衡生產(chǎn)。抓好起初的生產(chǎn)是生產(chǎn)組織的關(guān)鍵，要特別關(guān)注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一個月的生產(chǎn)。搞好綜合平衡，與有關(guān)部門配合，及時解決影響均衡生產(chǎn)的問題，并進(jìn)行督促、檢查、 落實(shí) ，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 9. 每周對綜采、高檔普采、普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況進(jìn)行一次專項調(diào)度。 10. 調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入采掘現(xiàn)場，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢。同時，要了解煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 11. 準(zhǔn)確及時地做好上情下達(dá)、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或工作安排，要及時追蹤貫徹執(zhí)行的情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題，要如實(shí)地、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) ?以上是煤礦各級調(diào)度室必須共同履行的基本職責(zé)。煤炭工業(yè)部撤銷后，原來的部、省局（廳、公司）、礦務(wù)局、礦和井五級調(diào)度的格局發(fā)生了變化，而在全國各煤炭企業(yè)內(nèi)部的調(diào)度機(jī)構(gòu)也各不相同，有些煤炭集團(tuán)公司（局）的調(diào)度室是在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度室，有些是在局（礦）長直接領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)經(jīng)營綜合調(diào)度室（處級單位）。所以，調(diào)度室的職責(zé)范圍就不盡相同。 六、調(diào)度室的基本職責(zé) 職責(zé)和權(quán)利是不可分割的整體。調(diào)度室作用的大小取決與兩個方面：一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平和工作能力；二是局、礦長對調(diào)度室的授權(quán)程度。而后者尤重要。調(diào)度室的基本權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提，目前，全國各地煤礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)利大小不一，大致有以下幾個方面： 七、調(diào)度的基本權(quán)限 1. 有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會，召集調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題。 2. 有權(quán)根據(jù)上級指示和生產(chǎn)急需，調(diào)度本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、車輛，必要時可代表本企業(yè)對外聯(lián)系有關(guān)事宜。 七、調(diào)度的基本權(quán)限 3. 凡涉及影響生產(chǎn)的重大問題，調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有權(quán)根據(jù)上級指示下達(dá)通知或調(diào)度命令。 4. 有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計劃的編審工作。 七、調(diào)度的基本權(quán)限 5. 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、措施和領(lǐng)導(dǎo)決定的事項的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報告并提供資料。 以上是應(yīng)賦予煤礦各級生產(chǎn)調(diào)度室的基本權(quán)利。在應(yīng)急情況下或?yàn)榱送瓿赡稠椗R時任務(wù)，局（集團(tuán)公司或礦）領(lǐng)導(dǎo)也可對調(diào)度人員臨時授予專權(quán)。各級調(diào)度人員要注重與各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作聯(lián)系，建立群眾基礎(chǔ)，提升自身形象，正確運(yùn)用調(diào)度權(quán)利。 七、調(diào)度的基本權(quán)限 八、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1. 調(diào)度分類 根據(jù)調(diào)度的職能范圍和調(diào)度對象，調(diào)度大致可分為兩類：綜合調(diào)度和專業(yè)調(diào)度。 綜合調(diào)度具有對企業(yè)或部門的生產(chǎn)活動進(jìn)行全方位調(diào)控的職能，對整個生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)有責(zé)任，調(diào)度人員的素質(zhì)要高，掌握的知識面要寬，大多數(shù)企業(yè)的調(diào)度屬于這一類。 八、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2. 原來的調(diào)度機(jī)構(gòu) 在國家設(shè)煤炭工業(yè)部時，根據(jù)當(dāng)時煤礦企業(yè) 管理的需要，全國煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度機(jī)構(gòu) 分為煤炭部、省局（廳、公司）、礦務(wù)局、 礦和井（區(qū)）五級調(diào)度組成一個統(tǒng)一的調(diào)度 網(wǎng)。省局（廳、公司）、礦務(wù)局調(diào)度室一般 為處級單位，礦調(diào)度室為科級單位。各級調(diào) 度室除受本單位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù)上還受 上級調(diào)度部門的指導(dǎo)。 3. 目前的調(diào)度機(jī)構(gòu) 目前，我國煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團(tuán)公司（礦務(wù)局）、礦（公司）、井（區(qū)）三級調(diào)度，其行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系均由集團(tuán)公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（生產(chǎn)副局長）、礦長或生產(chǎn)處（科）長來領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室主任為正處級，有的是在生產(chǎn)技術(shù)處處長領(lǐng)導(dǎo)下的副處級調(diào)度主任，也有極少數(shù)集團(tuán)公司（礦務(wù)局）的調(diào)度室仍然是科級單位。調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備一般是根據(jù)局、礦、井（區(qū)）的范圍大小來確定的。 八、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 4. 集團(tuán)公司調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo) 絕大多數(shù)集團(tuán)公司的調(diào)度機(jī)構(gòu)直接受分管安全的副總經(jīng)理（生產(chǎn)副局長）領(lǐng)導(dǎo)，也有極少數(shù)集團(tuán)公司將調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，受生產(chǎn)技術(shù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)。事實(shí)上，前者的效果比較好。調(diào)度室在處理問題上直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)比較方便，可以迅速的處理問題，便于調(diào)度室發(fā)揮生產(chǎn)指揮的作用。特別是在重大事故搶險救災(zāi)時，在解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題時，可以直接調(diào)動各部門和各環(huán)節(jié)的人力、物力，工作效率高。這種做法應(yīng)當(dāng)提倡。 八、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 4. 集團(tuán)公司調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo) 有些集團(tuán)公司根據(jù)本單位的實(shí)際情況，為了精簡機(jī)構(gòu)，把調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，直接受處長領(lǐng)導(dǎo)或 有副處長兼任調(diào)度室主任。這樣，調(diào)度室在處理生產(chǎn)中的重大問題時，多頭請示，多頭匯報，增加了層次，給工作帶來了諸多不便。當(dāng)然，調(diào)度室的設(shè)置與受管理的層次由企業(yè)自主決定，政府沒有明文規(guī)定。 八、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置 5. 礦調(diào)度領(lǐng)導(dǎo) 礦調(diào)度機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，各礦亦不統(tǒng)一。大多數(shù)的調(diào)度室為總調(diào)度室，直屬礦長或總工程師領(lǐng)導(dǎo)，也有個別的設(shè)在生產(chǎn)科內(nèi)，隸屬生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)。礦是生產(chǎn)單位，調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，是為了集中、迅速、靈活、全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)度，保證生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)現(xiàn)。從提高調(diào)度權(quán)威的角度講，