【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)
2025-03-29 03:51
【總結(jié)】第二章確定型決策第一節(jié)確定型決策概述一、確定型決策概念確定性決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。二、確定型決策的條件構(gòu)成一個(gè)確定型決策問題必須具備以下4個(gè)條件:1、存在一個(gè)明確的決策目標(biāo)。2、存在一個(gè)明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇的多個(gè)行
2025-01-16 04:35
【總結(jié)】第三章決策分析基礎(chǔ)周偉副教授§3決策分析基礎(chǔ)?教學(xué)目的?通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解管理決策模型;理解并掌握確定型、純不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策分析方法;熟練掌握貝葉斯決策分析的基本方法、決策信息價(jià)值的分析方法和決策樹分析法。?教學(xué)重點(diǎn)?確定型、純不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型三種決策分析方法。?教學(xué)難點(diǎn)
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】第十二章設(shè)備更新與租賃分析設(shè)備更新的原因及原則設(shè)備磨損的類型設(shè)備的壽命設(shè)備的大修理及其經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備更新及其經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備現(xiàn)代化改裝及其經(jīng)濟(jì)分析設(shè)備租賃經(jīng)濟(jì)分析《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》配套課件設(shè)備更新的原因及原則?設(shè)備更新原因?設(shè)備更新的原則《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》配套課件
2025-02-16 21:15
【總結(jié)】成本決策第八組組員:呂少波、黃玉環(huán)李漢運(yùn)、劉朋華謝俊成本決策一、成本決策的內(nèi)涵二、與成本決策有關(guān)的成本概念三、成本決策的方法四、成本決策方法的實(shí)際應(yīng)用一、成本決策的
2025-02-06 19:51
【總結(jié)】多屬性決策分析多目標(biāo)決策與多屬性決策的劃分?多目標(biāo)決策(multi-objectivedecisionmaking)決策變量是連續(xù)型的(即備選方案有無限多個(gè)),求解這類問題的關(guān)鍵是向量?jī)?yōu)化,即數(shù)學(xué)規(guī)劃問題。?多屬性決策(multi-attributedecisionmaking)。決策變量是離散型的(即備選方案數(shù)量為有限多個(gè)
2025-02-15 14:55
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-16 01:26
【總結(jié)】數(shù)量分析與管理決策——決策分析主要內(nèi)容決策分析概述1不確定型決策分析2風(fēng)險(xiǎn)型決策分析31.決策分析概述什么是決策?什么是決策分析??決策:是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。?決策分析就是為幫助決策者在多變的環(huán)境條件下進(jìn)行正確決策而提供的一套推理
2025-03-09 10:32
【總結(jié)】第六章設(shè)備更新與租賃決策第一節(jié)設(shè)備的磨損及其壽命第二節(jié)設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)設(shè)備租賃的經(jīng)濟(jì)分析第六章設(shè)備更新與租賃決策第一節(jié)設(shè)備的磨損及其壽命設(shè)備購(gòu)置以后,不管是使用還是閑置不用都存在著磨損。磨損分兩種形式:即有形磨損和無形磨損。一、設(shè)備磨損(物質(zhì)磨
2025-02-16 21:14
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本決策分析一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-18 12:17
【總結(jié)】全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)講課提綱—第四科目《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》南京工業(yè)大學(xué)徐向陽5/4/20231項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)寫在輔導(dǎo)班開課之前的話本科目的學(xué)習(xí)方法(1)按大綱要求對(duì)各知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行不同層次的學(xué)習(xí),至少應(yīng)全面準(zhǔn)備兩遍以上;(2)對(duì)只能出客觀(概念)題的內(nèi)容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13