【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍(lán)?;夸浟魉a(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)本章重點(diǎn)內(nèi)容?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時(shí)間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第二篇、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一
2025-01-23 18:27
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)組織與計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解幾種當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織方式的思想及主要運(yùn)作方式;?掌握生產(chǎn)過程組織的要求和原則;?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理。知識點(diǎn)?會制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;?會用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法編制生產(chǎn)計(jì)劃。技能點(diǎn)第一節(jié)生產(chǎn)過程管理生
2025-02-15 08:13
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運(yùn)轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費(fèi)用中,7成是人事費(fèi)用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
2025-02-09 16:59
【總結(jié)】第五章銑床和開榫機(jī)第一節(jié)、銑床一、銑床的用途和分類二、典型銑床的結(jié)構(gòu)1、MX519單軸木工銑床2、MX513木工銑床3、靠模銑床第二節(jié)、開榫機(jī)一、開榫機(jī)的用
2024-12-31 23:00
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織章圣任HP:13736952119QQ:33092534娛樂節(jié)目:上班這點(diǎn)事視頻講座:余世維《成功經(jīng)理人講座》曾士強(qiáng)《中國式管理》三本書:薩繆爾森《經(jīng)濟(jì)學(xué)》羅賓斯《管理學(xué)》科特勒《市場營銷
2025-02-22 17:45
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-02-15 08:14
【總結(jié)】第二講生產(chǎn)組織隆威嬰兒用品有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織形式4組織的目的及管理的功能1組織理論與原則生產(chǎn)過程的概念及其構(gòu)成35一、組織的目的及管理的功能?組織的定義:一個(gè)管理者必須得到部屬的擁戴與幫助才能順利地完成管理工作。組織可以簡單定義為:一
2025-02-12 22:31
【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制2●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介池州學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章
2025-01-02 23:36
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:20