8生產(chǎn)組織(編輯修改稿)
2025-01-20 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性質(zhì)的不同來設(shè)置生產(chǎn)單位的一種產(chǎn)品生產(chǎn)空間組織形式。 工藝專業(yè)化形式的優(yōu)缺點(diǎn) : 優(yōu)點(diǎn) :(1)加工對象可變，適應(yīng)性強(qiáng)。 (2)設(shè)備利用率高，系統(tǒng)維護(hù)成本低。 (3)便于技術(shù)管理和工人技術(shù)水平的提高。 缺點(diǎn) :(1)加工對象的中間周轉(zhuǎn)路線長，運(yùn)輸量大。 (2)在制品占用量大，資金占用多且周轉(zhuǎn)緩慢。 (3)分工過細(xì)，工作單一，協(xié)調(diào)困難。 (4)一般多采用通用設(shè)備，生產(chǎn)效率低，適應(yīng)性較差。 池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織 二、對象專業(yè)化形式 對象專業(yè)化形式，又稱產(chǎn)品專業(yè)化形式。它是按照產(chǎn)品(零部件 )的不同來設(shè)置生產(chǎn)單位的，是以加工對象的全部或大部分工藝為中心，建立工作中心。 對象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn) : 優(yōu)點(diǎn)： (1)流程合理，可以縮短加工對象的運(yùn)輸過程，縮短生產(chǎn)周期，且運(yùn)輸量小。 (2)節(jié)約加工時間和流動資金占用。 (3)便于協(xié)調(diào)。 (4)可采用專用設(shè)備，生產(chǎn)效率高。 缺點(diǎn) :(1)分工過細(xì)，工作單一，適應(yīng)能力差。 (2)設(shè)備利用率低。 (3)系統(tǒng)受單獨(dú)設(shè)備影響大 池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 生產(chǎn)周期，是指產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始，到產(chǎn)成品驗收入庫所需要的全部時間。 產(chǎn)品或零部件等加工對象在各工序之間的移動方式，主要有順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式三種。 一、順序移動方式 順序移動方式，是指一批零部件或產(chǎn)品在上道工序的加工全部完成以后，才整批地從上道工序轉(zhuǎn)入下道工序加工。 1miiT n t?? ?池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 二、平行移動方式 平行移動方式，是指每個零件在上一道工序的加工結(jié)束以后，立即轉(zhuǎn)入下一道工序進(jìn)行加工。 m a x1( 1 )miiT t n t?? ? ??三、平行順序移動方式 平行順序移動方式，是指一批零件在一道工序上尚未全部加工完畢，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)入下道工序加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件為條件。 11( 1 ) ( )m isiT t n t t?? ? ? ?? ? ?池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 在選擇生產(chǎn)過程的時間組織形式時，還要考慮其他一些因素： 1．生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式。 2．生產(chǎn)類型。 3．零件的重量和工序勞動量的大小情況。 4．設(shè)備調(diào)整所需時間的長短。 5．接受訂貨的緊急程度。 池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第五節(jié) 生產(chǎn)過程組織形式 一、生產(chǎn)線 (一 )進(jìn)行組織生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性論證 (二 )按照零部件的工藝特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行分類，對加工工藝相近的零部件進(jìn)行集中生產(chǎn)或成組加工 (三 )確定生產(chǎn)線上設(shè)備的數(shù)量 (四 )生產(chǎn)線的平面布置 池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第五節(jié) 生產(chǎn)過程組織形式 (一 )流水線的特點(diǎn)： 1．工作地高度專業(yè)化。 2．工藝過程順序完整地集中在同一工作中心。 3．工作地數(shù)目與加工時間成比例。 4．工序有節(jié)奏地生產(chǎn)。 二、流水線 (二 )流水線的分類 固定流水線 移動流水線 間斷流水線 連續(xù)流水線 強(qiáng)制節(jié)拍流水線 自由節(jié)拍的流水線 單一對象的流水線 多對象的流水線 池州學(xué)院 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第八章 生產(chǎn)組織 第五節(jié)
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