生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)(編輯修改稿)
2025-03-05 08:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ηi = Si計(jì) / Si 流水線平均設(shè)備負(fù)荷系數(shù)： 最少工作地（設(shè)備）數(shù)： ④單件損失時(shí)間 i工序： 流水線： t損 = N r － T 流水線時(shí)間損失系數(shù)： 平???? ??? 1rN TrNBD rNTNrtSS ii ??????? 計(jì)平?iii Strt ??損 ][min rTN ?rtS ii ?計(jì)17 例題 某零件生產(chǎn)節(jié)拍 10分鐘，工序同期化后各工 序單件時(shí)間 如表 ，試計(jì)算流水線平均設(shè)備及負(fù)荷 系數(shù)、損失時(shí)間及損失系數(shù) ● 流水線平均設(shè)備負(fù)荷數(shù) ● 最少工作地?cái)?shù)： ● 單件損失時(shí)間： ● 流水線損失時(shí)間： 流水線時(shí)間損失系數(shù)： BD = 1－ η平 = 8% %92105 46 ?????? rN T平η5]10/46[]/[m in ??? RTN iii Strt ??損 446105 ??????? TrNt 損18 上例圖表 工作地 順序 工序號 原工序單 件時(shí)間 新工作地單件時(shí)間 Si計(jì) Si 工作地空閑時(shí)間 1 6 2 10 1 1 0 2 7 6 7 1 107=3 3 9 5 10 1 1 0 4 8 3 10 1 1 0 5 11 4 9 1 109=1 46 46 5 4 19 4 計(jì)算工人人數(shù) （ 1）手工操作為主的流水線 Pi: i工序工人總數(shù) Si: i工序工作地?cái)?shù) Wi: i工序工作地同時(shí)工作的人 g: 每日工作班次 （ 2）設(shè)備加工為主的流水線 gWSP iii ??? )1( bSNgP ??看P: 流水工人人數(shù) N: 流水線總設(shè)備數(shù) S看 : 平均設(shè)備看管定額 b: 后備工人與上崗工 人之比 ?? iPP20 5 確定流水線節(jié)拍性質(zhì) ● 工序同期化程度高 ,工藝性好 ,加工對象稍重 ,體積稍大 ,可嚴(yán)格按節(jié)拍出產(chǎn)符合精度要求的產(chǎn)品 ,采用強(qiáng)制節(jié)拍流水線 (連續(xù)流水線 ) ● 反之采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍流水線 (間斷流水線 ) 21 6 設(shè)計(jì)流水線的運(yùn)輸方式及設(shè)備 ● 分配式傳送帶 : ● 用于自由節(jié)拍間斷流水線 ● 工作式傳送帶 : ● 用于強(qiáng)制節(jié)拍連續(xù)流水線 ● 傳送帶速度 : ● 傳送帶長度 : L: 傳送帶長度 l: 相鄰兩工作地間中心距 m: 流水線工序數(shù) l附 : 兩端附加長度 Si: i工序工作地?cái)?shù) rlV ? 附?? ???mii lSlL1222 7 流水線平面布置 ● 布置原則：運(yùn)輸路線最短 ● 平面布置形式： 直線型： 山字型： 直角型： 環(huán)型： 蛇型： 開 O型： ● 工作地排列形式： 單列 雙列 23 167。 施管理 一 期量標(biāo)準(zhǔn) 二 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制 三 生產(chǎn)實(shí)施管理 24 一 期量標(biāo)準(zhǔn) 1 節(jié)拍 2 流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表（標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃） 3 在制品占用量（在制品定額） 25 2 流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 (1) 連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 (2) 間斷流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 26 連續(xù)流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 流水線特點(diǎn) 小 時(shí) 1 2 3 4 中 間 休 息
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