企業(yè)營銷策劃企業(yè)入市策劃課件(編輯修改稿)
2025-02-04 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 有效突破能力； 排除干擾和反排擠能力。 C B 高 低 高 企業(yè)入市策劃 市場進入深度：指企業(yè)市場進入的影響范圍。衡量 的標準有兩個：一是消費群體的面積；二是消費心理上的認知程度。 消費心理認知 消費群體面積 A D 企業(yè)入市策劃 三、企業(yè)入市策劃的流程 評 估 產 品市 場 調 查確 定 目 標 市場 和 突 破 口選 擇 進 入路 徑進 入 策 劃 ： 人 員 、 價格 促 銷 、 分 銷 等 組 合監(jiān) 督 策 劃 實 施 過程 并 及 時 修 正 進入 策 略 的 路 徑 等目標市場進 入經 營 企業(yè)入市策劃 企業(yè)入市策劃要解決好以下問題： 你銷售產品的評估； 擬進入的目標市場選擇； 發(fā)現(xiàn)市場空缺； 市場進入的營銷組合要素。 市場進入戰(zhàn)略方式與銷售方式的區(qū)別； 市場進入策略要素組合。 企業(yè)入市策劃 第三節(jié) 企業(yè)入市的戰(zhàn)略戰(zhàn)術選擇 一、企業(yè)入市戰(zhàn)略指導企業(yè)入市戰(zhàn)術 企業(yè)入市戰(zhàn)略的確定是企業(yè)在入市前對企業(yè)面臨的SWOT進行全面分析的結果。一般而言存在以下障礙： 形成產品差異的難度 形成產品的規(guī)模經濟 資本存量的支持 流通渠道 政府支持 企業(yè)入市策劃 二、企業(yè)入市戰(zhàn)略戰(zhàn)術類型的選擇 企業(yè)入市戰(zhàn)略一般有： 市場滲透戰(zhàn)略 借船出海戰(zhàn)略 強勢開發(fā)戰(zhàn)略 總成本領先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略 密集性入市戰(zhàn)略 企業(yè)入市策劃 ? 企業(yè)入市戰(zhàn)略一般有： 對抗戰(zhàn)術 緊
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